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Inhalt |
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Abbildungsverzeichnis |
8 |
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Tabellenverzeichnis |
10 |
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Vorwort |
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1 Einleitung |
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2 Frauen und Männer am Ausbildungs- und Arbeitsmarkt |
26 |
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2.1 Geschlechtsspezifische Berufs- und Studienwahl |
27 |
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2.2 Frauen und Männer auf dem Arbeitsmarkt |
33 |
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2.3 Handlungsbedarfe |
37 |
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3 Chancengleichheit am Arbeitsmarkt: Auftrag, Aufgaben und Herausforderungen der Bundesagentur fu¨r Arbeit |
38 |
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3.1 Rechtliche Rahmenbedingungen |
39 |
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3.2 Verantwortung fu¨r Chancengleichheit am Arbeitsmarkt in der Bundesagentur fu¨r Arbeit |
41 |
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3.3 Aspekte der Chancengleichheit in der Beratung, Vermittlung und Integration |
46 |
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3.4 Die Bundesagentur fu¨r Arbeit im sozialen und politischen Spannungsfeld |
48 |
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4 Jobvermittlung und Berufsberatung im Lebensfairlauf – Geschlechter und Generationenresponsivität als Profil der BA 2020 |
52 |
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4.1 BA 2020 – Globalisierung, Digitalisierung und demografischer Wandel |
52 |
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4.2 Wir leben länger – wir entscheiden mehr |
55 |
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4.3 Gemeinsame Entscheidungen mit unterschiedlichen Folgen fu¨r Frauen und Männer |
58 |
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4.4 Langfristeffekte und Folgerichtigkeit |
61 |
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4.5 Generationenvielfalt wahrnehmen |
63 |
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4.6 Minijobs – ein gutes Angebot in der Jobvermittlung? |
64 |
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4.7 Fazit |
66 |
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5 Ziele und Nutzen von Gendertrainings in den Arbeitsfeldern der Bundesagentur fu¨r Arbeit |
68 |
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6 Einarbeitungsstrategien fu¨r Genderexpertinnen und -experten |
74 |
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7 Seminarkonzepte |
78 |
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7.1 Konzept fu¨r das Seminar „Genderaspekte und Rollenwerkstatt fu¨r Beauftragte fu¨r Chancengleichheit am Arbeitsmarkt im SGB II“ |
79 |
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7.2 Konzept fu¨r das Seminar „Genderkompetenz fu¨r Beauftragte fu¨r Chancengleichheit am Arbeitsmarkt im SGB III: Fu¨hrungs- und Beratungsprozesse gendersensibel unterstu¨tzen“ |
97 |
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8 Neue Übungen fu¨r Gendertrainings |
110 |
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8.1 Einteilung der Übungen |
110 |
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8.2 Übungen fu¨r Gendertrainings in der beschäftigungsorientierten Beratung |
111 |
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9 Argumentationen fu¨r genderuntypische Berufe |
122 |
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9.1 Nutzen und Einsatzfelder der Argumentationslinien |
122 |
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9.2 Berufe, in denen mehr Frauen bzw. Männer wu¨nschenswert sind |
123 |
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9.3 Argumente fu¨r Frauen in untypischen Berufen |
125 |
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9.4 Argumente fu¨r Männer in untypischen Berufen |
128 |
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9.5 Interaktionsu¨bung: Nutzenargumente zur Entkräftung von Einwänden |
131 |
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10 Fallbeispiele |
142 |
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10.1 Voru¨berlegungen |
142 |
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10.2 Fallbeschreibungen |
148 |
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11 Evaluation von Gendertrainings – empirische Ergebnisse |
196 |
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11.1 Einleitung |
196 |
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11.2 Forschungsansatz und Methodik der Studie |
198 |
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11.3 Ergebnisse |
200 |
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11.4 Diskussion und Interpretation der Ergebnisse |
209 |
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11.5 Ausblick und Empfehlungen |
214 |
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12 Genderaspekte in der Existenzgru¨ndungsberatung |
216 |
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12.1 Gru¨ndungsberatung in Deutschland und die Rolle der Bundesagentur fu¨r Arbeit |
216 |
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12.2 Genderaspekte in der Existenzgru¨ndung |
219 |
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12.3 Das Modul „Existenzgru¨ndungsberatung“ an der Hochschule der Bundesagentur fu¨r Arbeit: Ziele, Inhalte, Methoden und Pru¨fungsleistung |
221 |
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12.4 Analyse des Films „Die Friseuse“ |
224 |
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12.5 Film versus Wirklichkeit: Die wahre Geschichte der Kathleen Cieplik |
228 |
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12.6 Fälle und Übungen zur Existenzgru¨ndungsberatung |
237 |
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12.7 Fazit |
249 |
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13 Genderaspekte aus Unternehmenssicht – Einblicke in die Diversity-Strategie von Ford |
252 |
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14 Literatur |
274 |
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15 Anhang |
282 |
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15.1 Anhang 1: Übungen fu¨r Gendertrainings |
283 |
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15.2 Anhang 2: Materialien zur gendersensiblen Existenzgru¨ndungsberatung |
300 |
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Abku¨rzungen |
313 |
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