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Vorwort zur dritten Auflage |
6 |
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Vorwort zur ersten und zweiten Auflage |
7 |
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Inhaltsverzeichnis |
8 |
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Abbildungsverzeichnis |
14 |
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Abkürzungsverzeichnis |
18 |
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1. Abgrenzung und Aufgabenfelder eines effektiven Kostenmanagements |
20 |
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1.1 Kostenstrukturverschiebungen und Kostenmanagement |
20 |
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1.2 Abgrenzung des Kostenmanagements |
24 |
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1.3 Aufgabenfelder des Kostenmanagements |
26 |
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1.4 Ausgewählte Methoden und Instrumente des Kostenmanagements |
32 |
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2. Traditionelle Methoden und Instrumente des Kostenmanagements |
35 |
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2.1 Erfahrungskurvenkonzept |
35 |
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2.2 Wertanalyse (Value Management) |
47 |
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2.3 Gemeinkostenwertanalyse (Overhead Value Analysis) |
69 |
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2.4 Zero-Base-Budgeting |
80 |
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3. Moderne Methoden und Instrumente des Kostenmanagements |
90 |
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3.1 Benchmarking |
90 |
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3.2 Outsourcing |
100 |
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3.3 Target Costing |
111 |
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3.4 Integriertes Ideenmanagement |
124 |
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3.5. Intangible-Management auf Basis der Balanced Scorecard (BSC) |
158 |
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3.6 Product Life Cycle Management |
178 |
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3.7 Prozessorientierte Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) |
192 |
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Literaturverzeichnis |
234 |
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Stichwortverzeichnis |
244 |
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