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Inhalt |
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Einführung |
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So wählen Sie die richtigen Projekte aus |
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Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? |
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Auswahl und Bewertung von Projektideen |
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Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte |
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Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl |
24 |
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Grundlagen des Projektmanagements |
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Wenn das Projekt nicht läuft |
27 |
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Die Firma SoftWare GmbH |
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Was ist ein Projekt? |
30 |
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Welche Arten von Projekten gibt es? |
32 |
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Welche Rollen gibt es in einem Projekt? |
40 |
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Der Projektleiter – Manager auf Zeit |
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Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz |
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Der Projektauftraggeber – Initiator des Projekts |
52 |
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Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams |
53 |
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Für technische Fragen: das Expertenteam ( Fachausschuss) |
54 |
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Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen |
55 |
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Wie gelingt ein optimaler Projektstart? |
58 |
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Möglichst konkret: der Projektauftrag |
59 |
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So legen Sie die Rahmenbedingungen fest |
65 |
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Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? |
70 |
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So bewerten Sie das Projektumfeld |
76 |
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Risiken und Chancen im Projekt |
81 |
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Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? |
84 |
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Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop |
87 |
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Wie strukturieren und planen Sie Ihr Projekt richtig? |
92 |
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So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) |
93 |
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So planen Sie die Abläufe im Projekt |
101 |
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Dauer und Termine festlegen |
107 |
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Planen Sie Ihre Ressourcen |
112 |
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Sind Ihre Projekte wirtschaftlich? |
122 |
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Statische Bewertungsverfahren |
123 |
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Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? |
127 |
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Controlling – Wozu? |
131 |
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Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können |
133 |
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Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? |
138 |
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So informieren und berichten Sie |
141 |
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So präsentieren Sie Ihr Projekt |
156 |
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Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? |
157 |
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So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt |
164 |
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Wie Sie Konflikte in Projekten lösen können |
166 |
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Mit Widerständen umgehen |
167 |
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Konflikte kooperativ regeln |
167 |
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Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? |
172 |
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Wie gelingt ein optimaler Projektabschluss? |
176 |
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Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile |
177 |
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Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen |
182 |
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Wenn Sie Projektmanagement- Software einsetzen wollen |
184 |
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Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement- Software erfüllen? |
185 |
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So führen Sie Projektmanagement- Software ein |
188 |
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Glossar |
194 |
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Stichwortverzeichnis |
198 |
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