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Ihre Projektmanagement-Tools zum Download |
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Inhalt |
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Einführung |
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1 Den Projektauftrag klären |
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Der Projektauftrag: Was Sie brauchen, um loszulegen |
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Weltweit in einem Boot: Stakeholder einbeziehen |
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Wie Sie mit unterschiedlichen Arbeitskulturen klarkommen |
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Diese Tools brauchen Sie |
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2 Internationale Projekte planen |
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Commitment trotz Unterschieden: Richtig ins Projekt einsteigen |
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Risikoanalyse – andere Blickwinkel, andere Vorgehensweisen |
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Arbeitspakete verteilen – wie Sie die Akzeptanz Ihrer Planung erhöhen |
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Diese Tools brauchen Sie |
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3 Internationale Projekte durchführen |
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Reibungsverluste vorprogrammiert? Was Sie dagegen tun können |
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Weltweit Abstimmungen und Entscheidungen organisieren |
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Termine im Griff trotz Unwägbarkeiten |
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Qualität oder Budget? Wie Sie mit Kostenüberschreitungen umgehen |
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Diese Tools brauchen Sie |
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4 Internationale Teams führen |
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Den Kick-Off geben – (k)eine Frage der Kultur? |
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Viele Arten zu kommunizieren – wie Sie sie zusammenbringen |
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Virtuelle Teams ganz real steuern |
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Wer führt hier eigentlich? So positionieren Sie sich als Projektleiter |
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Kulturen, Menschen, Konflikte – was können Sie tun? |
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Diese Tools brauchen Sie |
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5 Das internationale Projekt abschließen |
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Alles zusammenführen: Die Projektabnahme vorbereiten |
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Debriefing und Feedback – auch international möglich |
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Projektevaluation – gerade jetzt, gerade Sie! |
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Diese Tools brauchen Sie |
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Stichwortverzeichnis |
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Die Autoren |
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