Geleitwort	6
	Vorwort	8
	Inhaltsverzeichnis	10
	Abbildungsverzeichnis	12
	Tabellenverzeichnis	13
	1 Einleitung und Problemstellung	14
	2 Organisationstheorien	16
	2.1 Institutionenökonomie	18
	2.1.1 Theorie der Verfügungsrechte	22
	2.1.2 Prinzipal–Agenten-Theorie	26
	2.1.3 Transaktionskostentheorie	31
	2.2 Neoinstitutionalismus	35
	3 Führung	42
	3.1 Allgemeine Führungsfähigkeiten	43
	3.1.1 Eigenschaftstheorie	44
	3.1.2 Situationstheorie	46
	3.2 Führung in Teams	47
	3.2.1 Gründe für die Einführung von Teamführung	48
	3.2.2 Probleme bei der Teamführung	50
	3.2.3 Regeln für eine effektive Einsetzung von Teamführung	53
	3.3 Führungsfunktionen und Aufgaben der Führung	55
	3.4 Die gute Führungskraft	59
	3.4.1 Kompetenzen	60
	3.4.2 Erforderliche Eigenschaften zur Herausbildung der Führungskompetenz	62
	3.4.3 Die Führungsrolle in Abhängigkeit von der Organisation	64
	3.5 Dialektische Führungstheorie	67
	3.5.1 Die Kern-Strukturen	69
	3.5.2 Die Führungsfähigkeiten	71
	4 Unternehmenssituationen	74
	4.1 Charakteristische Unternehmenssituationen im Lichte der Agenturtheorie	74
	4.2 Charakteristische Unternehmenssituationen im Lichte der neoinstitutionalistischen Theorie	82
	5 Hypothesen zur Verknüpfung der Agenturtheorie und des Neoinstitutionalismus mit der dialektischen Führungstheorie	91
	5.1 Hypothesen zur Verknüpfung der Agenturtheorie mit der dialektischen Führungstheorie	91
	5.1.1 Egoismus	91
	5.1.2 Mangelnde Informationsweitergabe	99
	5.2 Hypothesen zur Verknüpfung des Neoinstitutionalismus mit der dialektischen Führungstheorie	108
	5.2.1 Handlungsentlastung	108
	5.2.2 Legitimität	116
	6 Durchführung eines Experiments zur Wirkung dialektisch konzipierter Aufgabenstrukturen	125
	6.1 Konzeption der Autonomie und Verantwortlichkeit	125
	6.2 Konzeption der Differenzierung und Integration	129
	6.3 Experimentkonzeption	134
	6.4 Rekrutierung der Teilnehmer und Stichprobengröße	134
	6.5 Anmeldeverfahren	135
	6.6 Erste Runde (Autonomie und Verantwortlichkeit)	135
	6.7 Zweite Runde (Differenzierung und Integration)	136
	6.8 Kontroll- und Störvariablen	136
	6.9 Anreizsystem	139
	6.10 Datenanalyse	139
	6.10.1 Prüfung des Interaktionseffektes zwischen Autonomie und Verantwortlichkeit auf den Handlungserfolg	139
	6.10.2 Prüfung des Interaktionseffektes zwischen Differenzierung und Integration auf den Handlungserfolg	144
	6.10.3 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse	149
	7 Schlussbetrachtung	153
	Literaturverzeichnis	155
	Anhang	172