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Projektplanung realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003
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Projektplanung realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003
von: Josef Schwab
Carl Hanser Fachbuchverlag, 2005
ISBN: 9783446225169
552 Seiten, Download: 14855 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhalt 6  
  Vorwort 14  
  Grundlagen 20  
     1.1 Was ist ein Projekt? 21  
     1.2 Projektplanung 22  
        1.2.1 Ihr Plan entsteht im Kopf... 22  
        1.2.2 ... vom Kopf in das Programm... 23  
        1.2.3 ... und dann in die Realität! 24  
        1.2.4 Wie werden die Termine berechnet? 26  
        1.2.5 Praktische Bedeutung der Terminberechnung? 32  
        1.2.6 So wird das Programm richtig eingesetzt 33  
        1.2.7 Der Projektablauf 34  
     1.3 Mehrere Projekte und viele Beteiligte? 35  
        1.3.1 Multiprojekttechnik 36  
        1.3.2 Dateibasiertes Arbeiten versus Project Server-Lösung 38  
        1.3.3 Gründe für den Servereinsatz 39  
     1.4 Die Kommunikationsstruktur der Project Server-Lösung 42  
  Arbeiten mit Microsoft Project 44  
     2.1 Eine kurze Bedienungsanleitung 45  
        2.1.1 Oberfläche anpassen 47  
        2.1.2 Projektberater benutzen 49  
        2.1.3 Befehle ausführen 53  
        2.1.4 Ansichten, Tabellen und Masken 59  
     2.2 Die Grundeinstellungen in 66  
        2.2.1 Bevor Sie beginnen... 66  
        2.2.2 Anfangstermin 67  
        2.2.3 Projektkalender 69  
        2.2.4 Kalender-Optionen 74  
        2.2.5 Datei-Eigenschaften 79  
     2.3 Arbeiten mit dem 79  
     Server 79  
        2.3.1 Anmeldung am Server 80  
        2.3.2 Speichern 84  
        2.3.3 Veröffentlichen 85  
        2.3.4 Projekt öffnen/auschecken 88  
        2.3.5 Projekt importieren 89  
        2.3.6 Projekt exportieren 89  
        2.3.7 Zusammenfassung 91  
  Terminmanagement 92  
     3.1 Terminplanung 94  
        3.1.1 Definition der Vorgänge 94  
        3.1.2 Die Dauer 97  
        3.1.3 Strukturierung 100  
        3.1.4 Anordnungsbeziehungen 104  
        3.1.5 Meilensteine 115  
        3.1.6 Projektprozesse – einige Beispiele 116  
        3.1.7 Ergebnis der Planung: berechnete Termine 122  
        3.1.8 Spezielle Terminberechnungen 123  
     3.2 Termineinschränkungen 129  
        3.2.1 Stichtage 130  
        3.2.2 Einschränkungen 132  
        3.2.3 Konfliktanalyse 138  
     3.3 Terminplansteuerung 140  
        3.3.1 Planungsqualität 141  
        3.3.2 Die gekapselte Projektstruktur 145  
     3.4 Terminplansteuerung bei mehreren Projekten 150  
        3.4.1 Masterplan anlegen 153  
        3.4.2 Projektübergreifende Vorgangsverknüpfungen 156  
        3.4.3 Projekte als Vorgänger 161  
  Ressourcen 162  
     4.1 Die Stammdaten der Ressourcen 165  
     4.2 Ressourcen anlegen 167  
        4.2.1 Enterprise-Ressourcenpool bearbeiten 168  
        4.2.2 Team bilden 171  
        4.2.3 Information zur Ressource 174  
        4.2.4 Generische Ressourcen 176  
        4.2.5 Ressourcen sortieren 179  
     4.3 Ressourcen zuordnen 180  
     4.4 Arbeitspaket 185  
        4.4.1 Aufwandsgesteuerte Planung 187  
     4.5 Änderungen des Ressourceneinsatzes 189  
        4.5.1 Feste Einheiten 190  
        4.5.2 Feste Arbeit 193  
        4.5.3 Feste Dauer 193  
        4.5.4 Keine Leistungssteuerung 195  
     4.6 Schwierige Fälle und Fallen 198  
        4.6.1 Ressource verzögert zuordnen 198  
        4.6.2 Änderungen der Einheiten 199  
        4.6.3 Ganztagsressource halb und Halbtagsressource ganz 202  
        4.6.4 Entfernen aller Ressourcen 204  
        4.6.5 Arbeiten mit generischen Ressourcen 205  
        4.6.6 Zuordnungen von Materialressourcen 208  
        4.6.7 Projektleitung einplanen 209  
     4.7 Ressourcenpool 212  
     4.8 Ressourcenpool als Datei 214  
        4.8.1 Ressourcenpool anlegen 214  
        4.8.2 Ressourcenverwendung definieren 215  
        4.8.3 Ressourcenpool mit Schreibschutz 218  
        4.8.4 Ressourcenpool bearbeiten 220  
     4.9 Der Enterprise-Ressourcenpool 222  
     4.10 Ressourcenauslastung analysieren 224  
        4.10.1 Ansicht Ressource: Einsatz 224  
        4.10.2 Ressourcenzuteilung und Auslastungsdiagramm 228  
        4.10.3 Ansicht Ressource: Grafik 230  
        4.10.4 Information zur Zuordnung 233  
     4.11 Ressourcenkonflikte und ihre Lösungen 234  
        4.11.1 Lösungen, die weder Zeit noch Geld kosten 235  
        4.11.2 Lösungen, die Geld kosten 236  
        4.11.3 Lösungen, die Zeit kosten 236  
     4.12 Konflikte konkret lösen 237  
        4.12.1 Ressource austauschen 238  
        4.12.2 Vorgänge verzögern 239  
        4.12.3 Ressourceneinsatz ändern bei mehreren Ressourcen 241  
        4.12.4 Gleichzeitiger Einsatz mit je 50% 242  
        4.12.5 Ressource mit Verzögerung zuweisen 243  
        4.12.6 Überlastung nicht aus dem eigenen Projekt 244  
        4.12.7 So spät wie möglich 245  
        4.12.8 Mehrarbeit und Überstunden 246  
        4.12.9 Der programmierte Kapazitätsabgleich 248  
     4.13 Kosten 254  
        4.13.1 Kostensätze werden eingegeben... 255  
        4.13.2 Kosten werden berechnet– 256  
        4.13.3 Kosten werden angezeigt... 258  
     4.14 Ressourcen verursachen Terminplankonflikte 262  
     4.15 Hinweise zur Ressourcenplanung 266  
  Die richtigen Informationen: Auswählen, gestalten, mitteilen 270  
     5.1 Grundsätzliches zu Feldern und Anpassungen 271  
     5.2 Eigene Tabellen 273  
        5.2.1 Spalten einfügen und löschen 274  
        5.2.2 Eigene Tabelle erstellen 275  
     5.3 Eigene Felder 278  
        5.3.1 Wertelisten vorgeben 279  
        5.3.2 Mit Formeln rechnen 282  
     5.4 Eigene Signale 284  
     5.5 Eigene Filter 288  
        5.5.1 Vergleichende Filter 291  
        5.5.2 Interaktive Filter 291  
     5.6 Eigene Gruppen 293  
        5.6.1 Beispiel: Standort mit Ressourcengruppe 294  
        5.6.2 Beispiel: Gruppierung nach Qualifikation 295  
     5.7 Eigene Ansichten 298  
     5.8 Ansichten gestalten 300  
        5.8.1 Der Balkenplan-Assistent 301  
        5.8.2 Ansichten formatieren 302  
        5.8.3 Ansichten drucken 307  
     5.9 Beispiel: Ansicht Konfliktanalyse 310  
     5.10 Beispiel: Personen-Einsatzgebirge 313  
     5.11 Eigene Symbolleisten und Menüs 318  
        5.11.1 Beispiel: Symbolleiste Informationsmanagement 320  
     5.12 Anpassungen organisieren 321  
        5.12.1 Kopieren von Projekt zu Projekt 322  
        5.12.2 Vorlagen für den Benutzer: Die Global.MPT 323  
        5.12.3 Eigene Vorlagen speichern 324  
        5.12.4 Anpassungen unter der Herrschaft der Enterprise-Global 326  
  Projektüberwachung 332  
     6.1 Basisplan herstellen 335  
        6.1.1 Mehrere Basispläne 337  
     6.2 Was wird wann und wie überwacht? 339  
     6.3 Termine überwachen 340  
        6.3.1 % Abgeschlossen 341  
        6.3.2 Aktueller Anfang und Aktuelles Ende 342  
        6.3.3 Abweichungen 343  
        6.3.4 Vorgänge aktualisieren 344  
        6.3.5 Fortschrittsgrad errechnen lassen 346  
        6.3.6 Aktuelle und verbleibende Dauer 347  
        6.3.7 Abweichungen analysieren 349  
        6.3.8 Gegenmaßnahmen konzipieren 351  
        6.3.9 Erzwungene Projektunterbrechung 352  
     6.4 Arbeit überwachen 355  
        6.4.1 Arbeitsüberwachung in den Zeitphasen 359  
     6.5 Kosten überwachen 362  
        6.5.1 Aktuelle Kosten manuell eingeben 364  
  Project Server einrichten und verwalten 366  
     7.1 Unternehmensweite Vorlagen: die Enterprise-Global 368  
        7.1.1 Ansichten: In die Enterprise-Global kopieren 368  
        7.1.2 Felder: In die Enterprise-Global importieren 369  
        7.1.3 Enterprise-Feld anlegen 371  
        7.1.4 Enterprise-Gliederungscode anlegen 373  
        7.1.5 Die Enterprise-Global transportieren 378  
     7.2 Den Enterprise Ressourcenpool verwalten 379  
     7.3 Administration im Web Access 382  
     7.4 Benutzer und Gruppen verwalten 384  
        7.4.1 Sicherheitseinstellungen verwalten 388  
        7.4.2 Vorlage ändern 393  
        7.4.3 Regeln zur Benutzerverwaltung 394  
        7.4.4 Beispiele: 395  
     7.5 Linienorganisation berücksichtigen: der RSP 403  
     7.6 Ansichten einrichten und verwalten 414  
        7.6.1 Projekt- und Projektcenteransichten 415  
        7.6.2 Ressourcencenter- und Zuordnungsansichten 425  
     7.7 Portfolioauswertungen 431  
        7.7.1 OLAP-Cube erstellen 432  
        7.7.2 Portfolio Ansichten erstellen 433  
     7.8 Weitere Administrationstätigkeiten 447  
        7.8.1 Serverkonfiguration 448  
        7.8.2 Projekte und Ressourcen einchecken 449  
        7.8.3 Versionen anlegen 450  
        7.8.4 Web Access: Überwachungseinstellungen 450  
        7.8.5 Administrationsprojekt anlegen 452  
        7.8.6 Project Server-Datenbank bereinigen 455  
  Teamarbeit mit dem Web Access 458  
     8.1 Projekt veröffentlichen 460  
        8.1.1 463  
        8.1.2 Veröffentlichen koppeln mit Speichern 464  
        8.1.3 Was wird veröffentlicht? 465  
     8.2 Anmeldung am Web Access 468  
     8.3 Ansichten auf meine Vorgänge 470  
     8.4 Fortschrittsberichte und ihre Folgen 473  
        8.4.1 Prozent Arbeit Abgeschlossen 474  
        8.4.2 Die Projektleitung reagiert 475  
        8.4.3 Aktuelle und Verbleibende Arbeit 477  
        8.4.4 Aktuelle Arbeit pro Zeitraum 478  
        8.4.5 Änderung ablehnen 488  
        8.4.6 Regeln für die Annahme festlegen 491  
     8.5 Vorgangshandling 493  
        8.5.1 Vorgang ablehnen 493  
        8.5.2 Neuen Vorgang erstellen 495  
        8.5.3 Vorgangslisten 496  
        8.5.4 Sich selbst einen Vorgang zuweisen 500  
        8.5.5 Vorgänge delegieren 502  
     8.6 Statusberichte 506  
     8.7 Risiken, Probleme, Dokumente 509  
        8.7.1 Risiken 510  
        8.7.2 Probleme 512  
        8.7.3 Dokumente 513  
     8.8 Zeitverwaltung 516  
        8.8.1 Abwesenheiten auf Administrationsvorgänge buchen 516  
        8.8.2 Koordination mit Outlook 519  
  Anhang: Extras/Optionen 532  
  Stichwortverzeichnis 546  


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