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Empirische Analyse der Mitarbeiterbindung am Beispiel der Firma X AG
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Empirische Analyse der Mitarbeiterbindung am Beispiel der Firma X AG
von: Patric Seehofer
GRIN Verlag , 2010
ISBN: 9783640564125
94 Seiten, Download: 2850 KB
 
Format: EPUB, PDF
geeignet für: geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Apple iPod touch, iPhone und Android Smartphones Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Masterarbeit 1  
  Patric Seehofer 2  
  1 Executive Summary 5  
  2 Einleitung 6  
     2.1 Problemstellung 6  
     2.2 Zielsetzung und Fragestellung 8  
     2.3 Methodologie 9  
     2.4 Vorgehen 9  
     2.5 Abgrenzung 9  
  3 Mitarbeiterbindung 10  
     3.1 Grundlagen 10  
        3.1.1 Neue Funktion des HRM 10  
        3.1.2 Begriffe der Mitarbeiterbindung 11  
        3.1.3 Bedeutung der Mitarbeiterbindung 11  
           3.1.3.1 Wachstum durch Wissensmanagement 12  
           3.1.3.2 Loyale Kunden 12  
           3.1.3.3 Höhere Produktivität und Rentabilität 13  
           3.1.3.4 Niedrigere Fluktuationskosten 14  
           3.1.3.5 Positives Unternehmensimage in der Öffentlichkeit 15  
           3.1.3.6 Sicherheit 15  
     3.1.4 Theorieansätze der Mitarbeiterbindung 15  
        3.1.4.1 Mikroökonomische Theorie 16  
        3.1.4.2 Transaktionskostentheorie 17  
        3.1.4.3 Sozialpsychologische Interaktionstheorien 18  
        3.1.4.4 Equity-Theorie 19  
        3.1.4.5 Konstrukt Variety Seeking 20  
     3.1.5 Zusammenfassung und Fazit 21  
     3.1.6 Modell der Mitarbeiterbindung 22  
        3.1.6.1 Wechselbarrieren 23  
        3.1.6.2 Attraktivität des Konkurrenzangebots 24  
        3.1.6.3 Streben nach Abwechslung 24  
        3.1.6.4 Vertrauen 24  
        3.1.6.5 Zufriedenheit 25  
     3.1.7 Fazit 31  
     3.2 Potentielle Massnahmen der Mitarbeiterbindung 31  
        3.2.1 Gestaltungsfaktoren im Unternehmen 33  
           3.2.1.1 Unternehmenskultur und Image 34  
           3.2.1.2 Betriebsklima 35  
           3.2.1.3 Führung 36  
           3.2.1.4 Job 36  
           3.2.1.5 Honorierung und Vergütung 39  
        3.2.2 Fazit 39  
     3.3 Empirische Ergebnisse der Bindungsforschung 41  
        3.3.1 IFAK Arbeitsklima- Barometer Deutschland 2008 41  
        3.3.2 Gallup Engagement Index Deutschland 2008 43  
        3.3.3 Towers Perrin 2007 Deutschland 45  
        3.3.4 Towers Perrin 2005 Deutschland 48  
        3.3.5 Towers Perrin 2007 Schweiz 50  
        3.3.6 Empirische Untersuchung der IOP 2003 54  
        3.3.7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 54  
     3.4 Vergleich der Ergebnisse aus Forschung und Theorie 56  
     3.5 Zwischenfazit 58  
  4 Methodologie 59  
     4.1 Theorie zum Fragebogen 59  
        4.1.1 Arten von Fragen 60  
        4.1.2 Titelseite 60  
        4.1.3 Hinweise zum Ausfüllen des Fragebogens 60  
        4.1.4 Skala 60  
     4.2 Aufbau des Fragebogens für die Erhebung 61  
  5 Situation der Firma X AG 65  
     5.1 Firmenportrait 65  
     5.2 Personalbereich der Mitarbeiterbindung 65  
  6 Ansatzpunkte zur Mitarbeiterbindung 66  
     6.1 Ergebnisse der Umfrage 66  
     6.2 Fazit 72  
     6.3 Massnahmen 74  
  7 Schlussbetrachtung 76  
  8 Literatur 77  
  9 Internet 81  
  10 Abbildungsverzeichnis 82  
  11 Anhang 84  


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