Ein Unternehmen so zu steuern, dass es dauerhaft Erfolg hat, ist keine leichte Aufgabe. Umso dringender werden Instrumente benötigt, die dabei helfen. Die Balanced Scorecard ist dafür hervorragend geeignet.

· Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
· Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
· Zahlreiche Vorschläge für Kennzahlen

Das Buch zeigt, wie man eine Balanced Scorecard entwickelt und erfolgreich umsetzt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der selbstständigen Entwicklung von Scorecards für individuelle Anforderungen.

Der Autor

Dipl.-Kfm. Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Marketingcontrolling und E-Commerce.