Der Studientext führt in die Grundlagen der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung speziell in Non-Profit-Unternehmen ein. Die Autorin beschreibt die Bedeutung und den Nutzen professioneller Personalarbeit und stellt die verschiedenen Führungsinstrumente und -techniken ausführlich vor. Auch Möglichkeiten der Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsmaßnahmen werden aufgezeigt. Bei der praktischen Umsetzung bestehen jedoch deutliche Unterschiede zwischen Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen, was am Beispiel von Weiterbildungseinrichtungen verdeutlicht wird.

Der Autor

Mona Pielorz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Deutschen Institut für Erwachsenenbildung (DIE) und arbeitet als freie Mitarbeiterin in einer Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Human Ressource Management.