Eine Vielzahl gescheiterter M&A Transaktionen zeigt, dass nur ein effizienter, strukturierter und integrierter M&A Prozess zum Erfolg führt. In diesem Buch werden die Meilensteine von der erstmaligen Due Diligence bis hin zur Post Merger Integration erläutert. Es behandelt alle Aspekte der Acquisition Value Chain, den gesamten Prozess entlang der Wertschöpfungskette im Rahmen einer Unternehmenstransaktion - von der Suche geeigneter Akquisitionskandidaten bis hin zur Post Merger Integration.Von der umfassenden Darstellung profitieren alle, die sich in ihrer Berufspraxis mit M&A Prozessenbefassen. Die Autoren unterstützen sowohl Transaktionsmanager, die für die Gesamtsteuerungverantwortlich sind, als auch Spezialisten bei der Gestaltung von Teilprozessen.INHALT- Due Diligence- Unternehmensbewertung- Verhalten im Acquisitionsprozess- Besonderheiten beim Erwerb durch Finanzinvestoren- Fairness Opinion- Kaufvertragsgestaltung / Kaufpreisgestaltung- Pre und Post Deal PPA- Post Merger Integration- Wertorientierte Unternehmensführung- Anreizsysteme und deren bilanzielle Auswirkung- Impairment Test

Nils Klamar ist Leiter des Geschäftsbereichs Valuation Services innerhalb der auf Corporate Performance Management spezialisierten Beratungsgesellschaft FAS AG. Der Geschäftsbereich bietet Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette von M&A Projekten ('Aquisition Value Chain') an.