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Inhalt |
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OrganisationsEthik – worum geht es? |
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Kirchen verstehen und als Organisationen gestalten |
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Kapitel 1 Kirchen als Organisationen gestalten |
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„Offen Evangelisch“ – Die Evangelische Kirche in Österreich findet zu ihrer Organisationsentwicklung |
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Ehrenamtliche Arbeit in kirchlichen Veränderungsprozessen Rollengestaltung und Zusammenarbeit |
79 |
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Systemische Evaluation in einem kirchlichen Erneuerungsprozess |
92 |
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Wissensmanagement in der Pastoral. Das Projekt „ Lebensraumorientierte Seelsorge in Mainz“ |
109 |
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Caritas organisieren Kirchliche Dienstleister als lernende Organisationen |
122 |
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Kapitel 2 Kirchliches Leitungshandeln professionalisieren |
142 |
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Leiten in der Kirche |
144 |
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Führung und Kooperation Ein IFF- Lehrgang in der Diözese Passau |
157 |
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Leiten zum Thema in der Kirche machen. Das Beispiel eines Lehrgangs in der Evangelischen Kirche |
167 |
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Von der Kunst, Gemeinde zu leiten Lehrgang Führungskompetenz in der Pastoral |
181 |
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Neue Anforderungen an Leitungsverantwortliche in Ordensgemeinschaften. Ein internationales Qualifizierungsprogramm der Kardinal König Akademie, Wien |
187 |
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Leitung und Organisationsentwicklung in kirchlichen Einrichtungen. Ein internationales Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte in Kirchen |
197 |
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Personalentwicklung in der Kirche – das Assessmentcenter- Konzept |
214 |
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Mehr als Fortbildung ... – von der Personal- zur Organisationsentwicklung |
227 |
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Sozialmanagement. Ein Qualifizierungskonzept für Führung und Leitung |
238 |
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Kapitel 3 Christliche Identitäten in Strukturen übersetzen |
248 |
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Wie werden kirchliche Krankenhäuser intelligentere Organisationen? |
250 |
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Erfolgreiche Leitbildentwicklung |
269 |
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Identität im Wandel Mit Leitbildern Werte in Werke einstiften |
279 |
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Leitbild und Qualität in der Krankenhausseelsorge im Bistum Essen |
295 |
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In organisationalen Widersprüchen handeln Zum Organisationsbezug in der Krankenhausseelsorge |
306 |
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Sterbebegleitung – Palliative Versorgung Ein Organisationsentwicklungsprozess in der Kaiserswerther Diakonie |
315 |
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OrganisationsKultur des Sterbens Das Modellprojekt von Diakonie in Düsseldorf |
331 |
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Value orientation in Irish religious orders |
358 |
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Spannungsfelder der Werteorientierung in Ordensgemeinschaften |
373 |
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Wertemanagement in konfessionellen Krankenhäusern |
382 |
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Geld und Moral im Krankenhaus Auf dem Weg zu einer Ethikkultur |
405 |
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Ethikberatung im Krankenhaus |
420 |
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Kapitel 4 Kirchliche Beratungskultur entwickeln |
430 |
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In Widersprüchen beraten. Qualifizierung zur Gemeinde- bzw. Organisationsberatung in der Kirche |
432 |
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Wozu Beratung lernen? |
445 |
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Boom der Gemeindeberatung: ein Problemindikator? |
457 |
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Macht – ein Fremdwort für Beratung und Kirche |
466 |
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Der andere Blick. Beobachtungen und Thesen zum Phänomen „ Fremdheit“ in Veränderungsprozessen |
480 |
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Literatur |
493 |
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Die Autorinnen und Autoren |
514 |
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