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Deckblatt |
1 |
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Titelseite |
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Impressum |
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Inhalt |
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Vorwort |
10 |
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Danksagung |
12 |
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Lesehinweise |
13 |
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1 Problemen gelassen ins Auge schauen: Worum es in diesem Buch geht |
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1.1 Was Gelassenheit bedeutet: Die Psychotonusskala (PT-Skala) |
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1.2 Wie Gelassenheit entsteht: Lernen mit etwas aufzuhören |
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1.3 Die Geschichte dahinter: Wie Introvision entwickelt wurde |
33 |
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1.3.1 Das Langzeitforschungsprogramm zur »Entstehung und Auflösung innerer Konflikte« |
33 |
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1.3.2 »Ist das nicht dasselbe wie …?« Über Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Introvision und anderen Verfahren der mentalen Selbstregulation |
40 |
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1.4 Zusammenfassung |
42 |
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2 Was es ist, das im Zustand der Gelassenheit unterlassen wird: Das Grundprinzip der Introvision |
44 |
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2.1 Die Entstehung der ersten inneren Unruhe: Das erste Eingreifen |
47 |
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2.2 Das Grundmodell der Introferenz: Der Prozess des ersten Eingreifens |
52 |
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2.3 Wie die Wellen größer werden: Das wiederholte, automatische Eingreifen |
56 |
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2.4 Das »Auge des Wirbelsturms«: Der Kern des Konflikts |
59 |
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2.5 Wie der Wind wieder aufhört |
59 |
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2.5.1 Das Konstatierende Aufmerksame Wahrnehmen (KAW) |
60 |
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2.5.2 Innere Konflikte auflösen: Das Grundprinzip der Introvision |
61 |
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2.6 Zusammenfassung |
67 |
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3 »Gelassen schauen«: Das Konstatierende Aufmerksame Wahrnehmen |
69 |
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3.1 Konstatierendes Aufmerksames Wahrnehmen lernen |
71 |
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3.2 Das KAW-Übungsprogramm |
78 |
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3.2.1 Erster Schritt: Aufmerksam konstatierend, offen und konstant wahrnehmen, was ist (KAW-Übung 1) |
79 |
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3.2.2 Zweiter Schritt: Weitstellen (KAW-Übung 2) |
82 |
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3.2.3 Dritter Schritt: Weitgestellt mit konstantem Fokus (KAW-Übung 3) |
86 |
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3.2.4 Vierter Schritt: KAW auf das Zentrum des Angenehmen und das Zentrum des Unangenehmen (KAW-Übung 4) |
89 |
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3.2.5 Allgemeine Hinweise zum Üben |
91 |
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3.3 KAW für Fortgeschrittene |
93 |
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3.4 Wie sich Konstatierendes Aufmerksames Wahrnehmen auswirkt |
98 |
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3.5 Zusammenfassung |
99 |
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4 »Das Auge des Problems«: Den Kern des Konflikts finden |
100 |
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4.1 Muss/Darf-Nicht-Selbstalarm: Subjektive Imperative |
101 |
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4.2 Den Konflikt gezielt aktivieren: Das Nachträgliche Laute Denken |
114 |
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4.3 Dabeibleiben: Konfliktumgehungsstrategien erkennen |
115 |
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4.4 Den Kern finden: Imperativketten zurückverfolgen |
120 |
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4.5 Zusammenfassung |
126 |
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5 »Problemen gelassen ins Auge schauen«: Die Durchführung der Introvision zur Auflösung innerer Konflikte |
128 |
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5.1 Einfach, aber nicht immer leicht: das Vorgehen bei der Introvision in der Übersicht |
133 |
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5.2 Erläuterungen zu einzelnen Phasen der Introvision anhand von weiteren Praxisbeispielen |
144 |
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5.3 Die Auswirkungen der Introvision |
156 |
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5.3.1 »Wenn die Windböe plötzlich aufhört«: Die rasche Auflösung eines Konflikts |
156 |
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5.3.2 Die Auflösung eines Konflikts dauert länger an |
158 |
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5.4 Merkmale einer erfolgreichen Konfliktauflösung |
162 |
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5.5 Zusammenfassung |
163 |
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6 Zusammenfassung |
165 |
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Literatur |
169 |
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Literatur zum Weiterlesen |
169 |
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Literaturverzeichnis |
171 |
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Anmerkungen zu den einzelnen Kapiteln |
176 |
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Stichwortverzeichnis |
183 |
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Abkürzungsverzeichnis |
185 |
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