|
Vorwort |
5 |
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Inhaltsverzeichnis |
7 |
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Autorenverzeichnis |
18 |
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Die Autoren |
21 |
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Teil I |
28 |
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|
Grundlagen zu Marken und Markenführung imund mit Sport |
28 |
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Kapitel 1 |
29 |
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|
Bedeutung und Arten von Marken im Sport |
29 |
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|
1.1???Einleitung |
29 |
|
|
1.2???Ursprünge von Marken und Marken im Sport |
31 |
|
|
1.3???Grundlagen zur Form von Marken und Markenträgern im Sport |
32 |
|
|
1.4???Funktionen einer Marke für die Konsumenten |
38 |
|
|
1.5???Funktionen einer Marke für die Anbieter |
41 |
|
|
1.6???Besonderheiten von Marken im Sport |
43 |
|
|
1.7???Modell des identitätsbasierten Markenmanagement |
45 |
|
|
1.8????Bedeutung von Marken und Markenführung bei Sportverbänden |
48 |
|
|
1.9???Schlussbemerkung |
50 |
|
|
Literatur |
50 |
|
|
Kapitel 2 |
54 |
|
|
Grundlegende Betrachtung des Sports zur Ableitung von Implikationen für das Markenmanagement im und mit Sport |
54 |
|
|
2.1? ?Einleitung? ??? |
54 |
|
|
2.2 ?Charakteristische Besonderheiten des Sports |
59 |
|
|
2.3? ?Die „großen Aufgaben“ der „Helden auf Zeit“ |
63 |
|
|
2.4 ?Fallbeispiele |
68 |
|
|
2.4.1? ?Fallbeispiele zur Markenführung mit Sport |
68 |
|
|
2.4.2 ?Fallbeispiele zur Markenführung im Sport |
71 |
|
|
2.5? ?Schlussbetrachtung |
76 |
|
|
Literatur |
77 |
|
|
Kapitel 3 |
82 |
|
|
Theorie und Praxis der Markenführung im Sport |
82 |
|
|
3.1 Einführung |
82 |
|
|
3.2 Historie des Markenwesens und Entwicklung des Markendiskurses |
83 |
|
|
3.3 Relevanz von Marken |
85 |
|
|
3.4 Markenführung im Sport: Relevanz und Herausforderungen |
86 |
|
|
3.5 Markenführung im professionellen Mannschaftssport |
88 |
|
|
3.6 Die mehrstufige Produktions- und Vermarktungsstruktur im professionellen Mannschaftsspor |
90 |
|
|
3.7 Fazit |
94 |
|
|
Literatur |
95 |
|
|
Kapitel 4 |
98 |
|
|
Marken-Management für Vereine als Ansatz zur Sicherung langfristiger sportlich-wirtschaftlicher Erfolge |
98 |
|
|
4.1?????Professionelles Sportmarketing für Vereine |
98 |
|
|
4.1.1?????Die Abhängigkeit von sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg |
98 |
|
|
4.1.2?????Marken-Management für Vereine |
101 |
|
|
4.1.3?????Markenmanagement als Prozess |
106 |
|
|
4.2?????Identitätsfindung für Vereine |
108 |
|
|
4.3?????Identitätsgestaltung durch Vereine |
110 |
|
|
4.4?????Identitätsvermittlung durch Vereine |
113 |
|
|
Literatur |
116 |
|
|
Kapitel 5 |
118 |
|
|
Identitätsbasierte Markenführung im Sport – Herausforderung Brand Delivery |
118 |
|
|
5.1?????Aktuelle Herausforderungen der Markenführung |
118 |
|
|
5.2?????Nachfragerseitige Markenfunktionen |
119 |
|
|
5.3?????Grundlagen der identitätsbasierten Markenführung und des Managementprozesses |
120 |
|
|
5.4?????Aktuelle Studie zur Herausforderung ‚Brand Delivery‘ |
123 |
|
|
5.5?????Praktische Anwendung des Markenmanagementprozesses bei professionellen Sportligen dargestellt am Beispiel der BEKO BBL |
128 |
|
|
Literatur |
129 |
|
|
Kapitel 6 |
131 |
|
|
Sportsponsoring und Co-Branding – innovative Markenstrategien zur Bildung von Allianzen |
131 |
|
|
6.1?????Einleitung |
131 |
|
|
6.2?????Sportsponsoring – Quo vadis? |
132 |
|
|
6.3?????Die servicedominierende Logik als Perspektivenwechsel im Sportmanagement |
135 |
|
|
6.4?????Markenstrategien zur Bildung von Allianzen |
137 |
|
|
6.4.1?????Markenallianzen im Sportsponsoring durch Namensrechte |
138 |
|
|
6.4.2????Co-Branding als innovative Markenstrategie |
139 |
|
|
6.5?????Fallstudien zum Co-Branding: Schalke 04 TV und Public Viewing |
141 |
|
|
6.5.1?????Schalke 04 TV |
141 |
|
|
6.5.2?????Public Viewing |
143 |
|
|
6.6????Implikationen |
144 |
|
|
Literatur |
145 |
|
|
Kapitel 7 |
148 |
|
|
Kult, Tradition, Champions, lokale Helden und Retorte – Eine empirische Markenklassifizierung im Sport |
148 |
|
|
7.1?????Einleitung |
148 |
|
|
7.2?????Grundlagen des Markenmanagements |
149 |
|
|
7.3?????Klassifizierung von Marken |
150 |
|
|
7.4?????Sportmarken im Sportmarketing |
151 |
|
|
7.5?????Klassifizierung von Sportmarken |
152 |
|
|
7.6?????Studie „Markenklassifizierung im deutschen Profisport“ |
153 |
|
|
7.6.1?????Ausgangslage |
153 |
|
|
7.6.2?????Methodisches Vorgehen |
155 |
|
|
7.6.3?????Ergebnisse |
155 |
|
|
7.6.4?????Fazit der Studie |
160 |
|
|
7.7?????Schlussbetrachtung |
164 |
|
|
Literatur |
165 |
|
|
Kapitel 8 |
167 |
|
|
Ambush Marketing im Sport – Wie Nicht-Sponsoren Sportveranstaltungen zur Markenkommunikation nutzen |
167 |
|
|
8.1?????Einleitung |
167 |
|
|
8.2?????Grundlagen des Ambush Marketing |
168 |
|
|
8.2.1????Definition von Ambush Marketing |
168 |
|
|
8.2.2?????Ziele des Ambush Marketing |
169 |
|
|
8.3?????Systematisierung der Erscheinungsformen des Ambush Marketing |
170 |
|
|
8.3.1?????Differenzierung grundlegender Ambush-Marketing-Kategorien |
170 |
|
|
8.3.2?????Zu unterscheidende Ambush-Marketing-Fallgruppen pro Kategorie |
170 |
|
|
8.3.3?????Typologie und Beschreibung der verschiedenen Erscheinungsformen des Ambush Marketing |
172 |
|
|
8.4?????Konsequenzen des Ambush Marketing im Sport |
178 |
|
|
8.4.1?????Konsequenzen für die offiziellen Sportsponsoren |
178 |
|
|
8.4.2?????Konsequenzen für die Veranstalter von Sport-Events |
179 |
|
|
8.4.3?????Konsequenzen für die Medien |
179 |
|
|
8.4.4?????Konsequenzen für die Entwicklung des Sportsponsoring und des Sportmarktes |
180 |
|
|
8.5?????Chancen und Gefahren von Ambush Marketing |
181 |
|
|
8.5.1????Chancen und Einsatzmöglichkeiten von Ambush Marketing |
181 |
|
|
8.5.2?????Gefahren und Grenzen von Ambush Marketing |
182 |
|
|
8.6?????Schlussbetrachtung |
183 |
|
|
Literatur |
184 |
|
|
Teil II |
187 |
|
|
Besonderheiten von Marken und Markenführungim und mit Sport |
187 |
|
|
Kapitel 9 |
188 |
|
|
Markenpersönlichkeit von Fußballvereinen |
188 |
|
|
9.1?????Einführung |
188 |
|
|
9.2?????Grundlagen, Forschungskonzept und Studiendesign |
190 |
|
|
9.2.1?????Grundlagen |
190 |
|
|
9.2.2?????Forschungskonzept |
191 |
|
|
9.2.3????Studiendesign |
195 |
|
|
9.3?????Ergebnisse der empirischen Studie |
197 |
|
|
9.3.1????PEBT-Modell zur Messung der Markenpersönlichkeit von Fußballvereinen |
197 |
|
|
9.3.2????Wahrnehmung der Markenpersönlichkeit |
200 |
|
|
9.3.3?????Strategische Gruppen der Markenpersönlichkeit von Fußballvereinen |
203 |
|
|
9.3.4?????Determinanten der Markenpersönlichkeit von Fußballvereinen |
203 |
|
|
9.3.5?????Wirkungen der Markenpersönlichkeit |
205 |
|
|
9.3.6?????Implikationen |
207 |
|
|
9.3.7????Limitationen und Ausblick |
209 |
|
|
Literatur |
210 |
|
|
Kapitel 10 |
215 |
|
|
Prominente Sportler als Testimonials in der Werbung |
215 |
|
|
10.1???Die Bedeutung prominenter Testimonials |
215 |
|
|
10.2???Testimonials als eine Form des Sponsoring |
215 |
|
|
10.3???Mögliche Formen der Testimonialwerbung |
217 |
|
|
10.3.1???Prominentenwerbung in den sozialen Medien |
219 |
|
|
10.3.2???Prominentenwerbung in Deutschland |
220 |
|
|
10.4???Theoretische Erklärungsansätze der Testimonialwerbung |
221 |
|
|
10.5???Praktische Steuerungsansätze der Testimonialwerbung |
223 |
|
|
10.6???Spektrum prominenter Sporttestimonials |
226 |
|
|
10.7 Die Bedeutung prominenter Sporttestimonials |
227 |
|
|
Literatur |
232 |
|
|
Kapitel 11 |
234 |
|
|
Stars als Human Brands im Sport: Ein State of the Art |
234 |
|
|
11.1???Einleitung |
234 |
|
|
11.2???Grundlagen des Entstehens von Stars als Marken |
236 |
|
|
11.2.1???Unterschiede im Talent bzw. Können |
236 |
|
|
11.2.2???Unterschiede im Ausmaß an akkumulierter Popularität |
237 |
|
|
11.3???Überblick über den Stand der bisherigen Forschung zu den Determinanten des Einkommens von Sportlern |
238 |
|
|
11.3.1??Individuelle Eigenschaften der Spieler |
241 |
|
|
11.3.2???Externe Determinanten |
246 |
|
|
11.4???Fazit |
248 |
|
|
Literatur |
250 |
|
|
Kapitel 12 |
253 |
|
|
City Branding durch Sportevents |
253 |
|
|
12.1?????Einleitung |
253 |
|
|
12.2????Notwendigkeit eines Markenvermächtnisses |
254 |
|
|
12.3?????Messen von Nicht-Messbarem |
255 |
|
|
12.4????Markenentwicklung eines Standortes |
256 |
|
|
12.4.1?????Entwicklung der Persönlichkeit eines Standortes sowie der Assoziation mit einem Event |
256 |
|
|
12.4.2????Erfolgreiche Markenbildung von Standorten |
257 |
|
|
12.5?????Erfolgsmessung von Initiativen der Markenbildung |
258 |
|
|
12.5.1?????Bestimmung des Standortimages |
258 |
|
|
12.5.2????Bestehende Studien über Städte |
259 |
|
|
12.5.3?????Positionierung von Städten basierend auf Persönlichkeitseigenschaften: starke gegen schwache Persönlichkeiten |
260 |
|
|
12.5.4?????Positionierung in einer Wettbewerbssituation |
261 |
|
|
12.5.5????Bestimmung des Publikums |
264 |
|
|
12.5.6?????Hält der Effekt an? |
265 |
|
|
12.5.7????Bildung einer empirischen Perspektive |
266 |
|
|
12.5.8????„EventCities“: Die Anwendung von Markenforschungsmethoden auf Städte und Event-Auswirkungen |
266 |
|
|
12.5.9?????Stärke von Event-Portfolios |
268 |
|
|
12.6?????Implikationen und Schlussfolgerungen |
270 |
|
|
Literatur |
271 |
|
|
Kapitel 13 |
273 |
|
|
Erfolgskette der internen Markenführung in mitgliedsbasierten Sportorganisationen |
273 |
|
|
13.1?????Einleitung |
273 |
|
|
13.2?????Rolle der Mitglieder in Sportorganisationen |
274 |
|
|
13.3?????Struktur und Konstrukte einer internen Markenerfolgskette |
275 |
|
|
13.3.1????Organisationsinterne Markenführung und Co-Creation als Input |
277 |
|
|
13.3.2?????Markenimage und Markenpersönlichkeit als Konstrukte der Markenebene |
278 |
|
|
13.3.3?????Zufriedenheit, Identifikation und Commitment als Konstrukte der Beziehungsebene |
280 |
|
|
13.3.4?????Markenbindung und Brand Membership Behavior als Konstrukte der Verhaltensebene |
282 |
|
|
13.3.5?????Markenziele und soziale Wertschöpfung als Output |
284 |
|
|
13.3.6?????Moderierende Variablen |
285 |
|
|
13.4?????Fazit und zukünftiger Handlungsbedarf |
286 |
|
|
Literatur |
287 |
|
|
Kapitel 14 |
291 |
|
|
Sportmarkenführung in Social Networks |
291 |
|
|
14.1? Zur Relevanz von Social Networks für die Führung von Sportmarken |
291 |
|
|
14.2? Grundlagen zur Markenauthentizität im Social Media Marketing |
292 |
|
|
14.2.1? Social Networks |
292 |
|
|
14.2.2? Die Markenauthentizität und ihre Determinanten |
294 |
|
|
14.3 ?Das Untersuchungsmodell zu Markenauthentizität & -loyalität in Social Networks |
296 |
|
|
14.3.1? ?Die Markenauthentizität |
296 |
|
|
14.3.2? ?Der Facebook-Marken-Fit |
298 |
|
|
14.3.3? ?Markenglaubwürdigkeit, Markenvertrauen & Markenzufriedenheit |
299 |
|
|
14.3.4? Die Markenloyalität |
301 |
|
|
14.4 Empirische Überprüfung am Beispiel eines Sportartikelherstellers |
302 |
|
|
14.4.1? Untersuchungsdesign und Untersuchungsobjekt |
302 |
|
|
14.4.2? Auswertung der Studienergebnisse |
303 |
|
|
14.4.3? ?Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management von Sportmarken in Social Networks |
305 |
|
|
14.5? ?Schlussbetrachtung und Ausblick |
308 |
|
|
Literatur |
309 |
|
|
Kapitel 15 |
313 |
|
|
Markenmanagement im Umfeld von Sportgroßveranstaltungen im Zeitalter des Ambush Marketing |
313 |
|
|
15.1? ?Einleitung |
313 |
|
|
15.2? Die Marke „Olympia“ |
315 |
|
|
15.3? ?Markenwert |
316 |
|
|
15.4? ?Markenschutz |
319 |
|
|
15.5? ?Ambush Marketing |
321 |
|
|
15.6? ?Der Umgang mit Ambush Marketing |
323 |
|
|
15.7? Proaktive Ansätze des Markenmanagements zum Schutz vor Ambush Marketing |
325 |
|
|
15.8? ?Anti-Ambush-Gesetzgebung |
327 |
|
|
15.9? Fazit |
330 |
|
|
Literatur |
331 |
|
|
Teil III |
334 |
|
|
Rechtliche Aspekte von Marken und Sport |
334 |
|
|
Kapitel 16 |
335 |
|
|
Ambush Marketing |
335 |
|
|
16.1????Begriffliche Erfassung |
335 |
|
|
16.2????Gegenstand des Ambush Marketing – Beispiele |
336 |
|
|
16.3?????Ursachen des Ambush Marketing |
338 |
|
|
16.3.1????Rechtliche Ursachen |
338 |
|
|
16.3.2?????Tatsächliche Ursachen des Ambush Marketing |
342 |
|
|
16.4????Einteilung der Ambush Marketingaktivitäten |
343 |
|
|
16.5????Gesetzliche und vertragliche Regelungen zur Bestimmung der Rechtmäßigkeit/Rechtswidrigkeit von Ambush Marketingaktivitäten |
344 |
|
|
16.5.1????Gesetzliche Bewertungsmaßstäbe |
344 |
|
|
16.5.2?????Vertragliche Bewertungsmaßstäbe |
355 |
|
|
16.6????Vorschläge für neue gesetzliche Regelungen und ihre Bewertung |
357 |
|
|
16.7????Schlussfeststellung |
358 |
|
|
Literatur |
359 |
|
|
Kapitel 17 |
361 |
|
|
Kartellrechtliche Aspekte des Markensponsoring im Sport |
361 |
|
|
17.1?????Einführung in die Thematik und Beispielsfälle |
361 |
|
|
17.2?????Grundzüge des Kartellrechts und die relevanten Sponsoringmärkte |
362 |
|
|
17.2.1?????Die Sponsoringbeteiligten als Unternehmen |
363 |
|
|
17.2.2?????Die relevanten Märkte im Sportsponsoring |
364 |
|
|
17.3?????Kartellverbot gemäß Art. 101 AEUV bzw. gemäß §§ 1, 2 GWB |
368 |
|
|
17.3.1?????Wettbewerbsbeschränkung |
368 |
|
|
17.3.2?????Spürbarkeit der Wettbewerbsbeschränkung |
370 |
|
|
17.3.3?????Keine Freistellung nach Art. 101 Abs. 3 AEUV bzw. nach § 2 GWB |
371 |
|
|
17.4?????Falllösungen (Teil 1) |
372 |
|
|
17.5?????Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung gemäß Art. 102 AEUV bzw. § 19 GWB |
375 |
|
|
17.5.1?????Marktbeherrschende Stellung |
376 |
|
|
17.5.2?????Missbräuchliches Ausnutzen einer marktbeherrschenden Stellung |
378 |
|
|
17.5.3?????Sachliche Rechtfertigung |
379 |
|
|
17.6?????Falllösungen (Teil 2) |
380 |
|
|
17.7?????Zusammenfassung |
381 |
|
|
Literatur |
381 |
|
|
Kapitel 18 |
384 |
|
|
Olympiaschutzgesetz – wirksamer Schutz gegen „Trittbrettwerber“? |
384 |
|
|
18.1????Einführung |
384 |
|
|
18.2????Die Regelungen des OlympiaSchG |
385 |
|
|
18.2.1?????Inhaber der Schutzrechte, Verletzungstatbestände und Schranken des OlympiaSchG |
385 |
|
|
18.2.2?????Rechtsfolgen der Verletzung von Schutzrechten nach dem OlympiaSchG |
386 |
|
|
18.3?????Der Schutz der Olympischen Symbole und Bezeichnungen außerhalb des OlympiaSchG |
387 |
|
|
18.4????Die Entwicklung des OlympiaSchG |
388 |
|
|
18.5????Die Kritik am OlympiaSchG |
391 |
|
|
18.5.1?????LG Darmstadt (Urteil vom 25. Oktober 2005 – Az.: 14 O 744/04) |
391 |
|
|
18.5.2????Imagetransfer und Ambush Marketing |
393 |
|
|
18.5.3?????Die Chancen um die Ausrichtung Olympischer Spiele als legitimes Ziel |
395 |
|
|
18.5.4?????Die Verfassungsmäßigkeit des OlympiaSchG |
396 |
|
|
18.6?????Ansatzpunkte für eine einschränkende Auslegung des OlympiaSchG |
400 |
|
|
18.7????Fazit |
401 |
|
|
18.8????Anhang |
402 |
|
|
Literatur |
404 |
|
|
Teil IV |
405 |
|
|
Controlling von Marken im Sport |
405 |
|
|
Kapitel 19 |
406 |
|
|
Controlling von Markenallianzen im Sport |
406 |
|
|
19.1 ?Zur Bedeutung von Markenallianzen |
406 |
|
|
19.2 ? Zum Begriff der Markenallianz |
407 |
|
|
19.3 ?Ein ressourcenorientierter Ansatz zur Kontrolle des Erfolgs von Markenallianzen aus Unternehmenssicht |
408 |
|
|
19.4 ?Ein fit-orientierter Ansatz zur Kontrolle des Erfolgs von Markenallianzen aus Nachfragersicht |
411 |
|
|
19.4.1 ?Zu kontrollierende Erfolgsfaktoren einer Markenallianz aus Nachfragersicht |
411 |
|
|
19.4.2?Der Einfluss der Fitgründe auf die Einstellung zum Co-Brand (affektiv und kognitiv) und die Wirkung auf die Markenstärke |
411 |
|
|
19.4.3 ?Untersuchungsdesign und Ergebnisse |
412 |
|
|
19.5 ?Implikationen für die Praxis |
416 |
|
|
Literatur |
421 |
|
|
Kapitel 20 |
425 |
|
|
Betrachtung ausgewählter Entwicklungen der monetären Markenbewertung sowie Überlegungen zur wertbasierten Markenführung im Sport |
425 |
|
|
20.1? ?Einleitung |
425 |
|
|
20.2? ?Definitorische Grundlagen |
428 |
|
|
20.3? Markenbewertung |
430 |
|
|
20.3.1? Aspekte einer monetären Markenbewertung |
430 |
|
|
20.3.2? ?Standardisierung der Markenbewertung |
431 |
|
|
20.3.3? ?Klassifizierung von Markenbewertungsansätzen |
432 |
|
|
20.3.4? Kritische Würdigung ausgewählter Markenbewertungsverfahren |
433 |
|
|
20.3.5? Exkurs: Isolierung markenspezifischer Erträge mittels Conjoint-Analyse |
436 |
|
|
20.4? ?Wertbasierte Markenführung im Sport |
437 |
|
|
20.4.1? ?Markenbekanntheit und Einfluss auf die Wahrnehmung von Marken |
438 |
|
|
20.4.2? ?Konstrukt des Markenwissens nach Keller |
438 |
|
|
20.4.3? Markenpersönlichkeit |
439 |
|
|
20.5? Fazit |
439 |
|
|
Literatur |
441 |
|
|
Kapitel 21 |
444 |
|
|
Eignung von Markenbewertungs-ansätzen im Sport |
444 |
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21.1?????Einleitung |
444 |
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21.2?????Begriffliche Grundlagen |
445 |
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21.2.1?????Marken im Sport |
445 |
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21.2.2????Markenwert und Markenstärke |
445 |
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21.3?????Bewertung von Sportmarken |
447 |
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21.3.1?????Anlässe zur Bewertung von Sportmarken |
447 |
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21.3.2?????Relevanz der Ermittlung von Markenwerten im Sport |
448 |
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21.4?????Markenbewertungsansätze im Sport |
449 |
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21.4.1????Finanzorientierte Markenbewertung |
449 |
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21.4.2?????Kundenorientierte Markenbewertung |
451 |
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21.4.3????Integrierte Markenbewertung |
452 |
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21.4.4?????Zusammenfassender Vergleich der Markenbewertungsansätze im Sport |
453 |
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21.5?????Fazit |
454 |
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Literatur |
456 |
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Teil V |
458 |
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Fallstudien |
458 |
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Kapitel 22 |
459 |
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Auto, Marke, Sport. Zur Bedeutung dynamischen Fahrens für Automarken und ihre Anhänger |
459 |
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22.1 ?Einleitung |
459 |
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22.2 ?Das Automobil als „Sportgerät“ |
460 |
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22.3 ?Zentrale Diskurse der Auto-Communities |
462 |
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22.3.1 ?Der Original- und der Tuning-Diskurs |
464 |
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22.3.2 ?Deutungsmuster mit Sportbezug |
465 |
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22.4 ?Fazit |
472 |
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Literatur |
472 |
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Kapitel 23 |
474 |
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Beko Basketball Bundesliga – die Schaffung und Positionierung einer neuen Marke |
474 |
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23.1? Die Beko Basketball Bundesliga |
474 |
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23.2? ?Definition Marke |
475 |
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23.3? Situation 2000 bis 2009 |
475 |
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23.4? Maßnahmen |
478 |
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23.4.1? ?Leitbild |
478 |
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23.4.2? ?Entwicklung des Logos und Resultat |
479 |
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23.4.3? Umstellung der Homepage |
483 |
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23.4.4? ?Kampagne |
484 |
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23.4.5? ?Dachmarkenstrategie |
485 |
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23.5? ?Ergebnisse |
486 |
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23.6? ?Aktuelle Situation |
488 |
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23.7? ?Ausblick |
488 |
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Literatur |
490 |
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Kapitel 24 |
491 |
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Markenmanagement in einem Sportverband zwischen Haupt- und Ehrenamt – das Beispiel Badischer Handball-Verband e.V. |
491 |
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24.1?????Einleitung |
491 |
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24.2????Vorgehen |
492 |
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24.3???SWOT-Analyse |
493 |
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24.3.1????Stärken des BHV |
493 |
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24.3.2?????Schwächen des BHV |
495 |
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24.3.3?????Chancen des BHV |
496 |
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24.3.4?????Risiken des BHV |
497 |
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24.4?????Konzept-Basis |
498 |
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24.4.1?????Vision |
498 |
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24.4.2?????Rahmenbedingungen |
499 |
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24.4.3?????Selbstverständnis |
499 |
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24.4.4?????Basis-Ziele |
500 |
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24.4.5????Strategische Faktoren |
500 |
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24.5?????Grundsatzziele |
501 |
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24.6?????Operative Maßnahmen für das Grundsatzziel „Image/Ruf“ |
504 |
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24.6.1?????Priorität 1 – Maßnahmen mit höchster Priorität: |
504 |
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24.6.2?????Priorität 2 – Maßnahmen mit mittlerer Priorität: |
506 |
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24.6.3?????Priorität 3 – Maßnahmen mit geringerer Priorität: |
506 |
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24.7?????Schlussbemerkungen |
507 |
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Literatur |
507 |
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Kapitel 25 |
508 |
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Markenstrategische Positionierung von Fitness-Studios als Gesundheitsdienstleister |
508 |
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25.1?????Einleitung |
508 |
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25.2?????Begriffsbestimmungen |
509 |
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25.2.1?????Fitness-Studio |
509 |
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25.2.2????Gesundheitsdienstleister |
509 |
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25.3?????Rahmenbedingungen des relevanten Marktes |
510 |
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25.3.1????Entwicklung der Fitnessbranche |
510 |
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25.3.2?????Wachstumsmarkt Gesundheit und „Zweiter Gesundheitsmarkt“ |
511 |
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25.4?????Notwendigkeit der Markierung von Dienstleistungen |
512 |
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25.5????Markenpositionierung |
513 |
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25.5.1?????Wesen der Markenpositionierung |
513 |
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25.5.2?????Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage |
514 |
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25.5.3?????Positionierungsziele festlegen |
514 |
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25.5.4?????Positionierungsziele für Fitness-Studios als Gesundheitsdienstleister bestimmen |
515 |
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25.5.5?????Einfluss des Images der Fitnessbranche auf einzelne Studios |
516 |
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25.5.6?????Abgrenzung von Fitness-Studios untereinander |
518 |
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25.6????Realisierung der Markenpositionierung |
519 |
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25.6.1?????Markenelemente |
519 |
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25.6.2????Markenanreicherung |
521 |
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25.6.3????Umsetzung des Positionierungskonzepts durch die Marketinginstrumente |
525 |
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25.7?????Fazit |
531 |
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Literatur |
533 |
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Internetquellen |
536 |
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Kapitel 26 |
537 |
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Olympische Spiele – mehr als nur eine Marke |
537 |
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26.1?????Das Ring-Ritual |
537 |
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26.2?????Yin und Yang |
538 |
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26.3?????Skeptische Sponsoren |
540 |
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26.4????Celebrate Humanity? ??? |
542 |
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26.5?????Das Erbe kehrt nach Hause zurück |
546 |
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26.6?????Das Götterfeuer |
548 |
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26.7?????Die Olympia-DNA |
550 |
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Kapitel 27 |
551 |
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Das Olympiaschutzgesetz und seine Effekte für die olympische Bewegung in Deutschland |
551 |
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27.1 ?Einleitung |
551 |
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27.2 ?Die nationale Olympiabewerbung als Gesetzesbegründung |
551 |
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27.3 ?Olympia – Allgemeingut oder schutzwürdige Marke? |
554 |
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27.4 ?Die Bekämpfung des Ambush Marketing – und ihre Effekte |
557 |
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27.5 ?Ausblick und Fazit |
562 |
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Literatur |
565 |
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