Inhalt	6
	Warm machen	10
	Tabellenplatz	16
	Wir verkaufen keine Leistung, wir verkaufen Erfolg	18
	Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg	23
	Spiele werden im Kopf gewonnen	26
	Erfolgsrezepte gibt es nicht	31
	Ziel erreicht – was nun?	37
	Die Angst vor dem Fehler	41
	Die Kunst des Verlierens	48
	Schnell wird man mit Vertrauen	53
	Man spielt für die Tribüne – der Kunde im Zentrum	58
	Trainerwechsel ist meist die falsche Strategie	64
	Trainer	68
	Eine gute Führungskraft macht sich überflüssig	70
	Führung braucht freiwillige Gefolgschaft	74
	Führung braucht Reife	77
	Gute Spieler sind selten gute Trainer	80
	Selbstvertrauen macht innovativ	84
	Unbequemes am Anfang durchsetzen	89
	Vertrauen beginnt mit Verwundbarkeit	92
	Kontakt ist wichtiger als Lob	96
	Leidenschaftliche Führung	99
	Ziele müssen erreichbar sein	103
	Führung hat einen Störungsauftrag	106
	Bestimmen Sie das Ziel, nicht den Weg	111
	Stärken stärken	114
	Personaleinsatz – im richtigen Moment einwechseln	118
	Gute Manager wissen, wann sie gehen müssen	123
	Mannschaft	128
	Hochleistungsteams – vom Miteinander zum Füreinander	130
	Personalauswahl ist alles	135
	Kann man Mitarbeiterbindung beinflussen?	141
	Stammplätze gibt es nicht mehr	145
	Vom Spezialisten zum Alleskönner	149
	Warum Individualität zählt	155
	Geld schießt keine Tore – oder doch?	160
	Keiner gewinnt allein – die Bedingungen für Zusammenarbeit	164
	Spitzenverdiener drücken die Teamleistung	170
	Teamgeist nicht nur fordern, sondern mit Regeln fördern	174
	Fankurve	178
	Regeln erhalten die Spannung	180
	Angriff ist die beste Verteidigung	185
	Kurzsichtigkeit – ein Turnier ist nicht die Liga	189
	Zahlen sind nicht alles	192
	Global Players oder Local Heroes?	198
	Frauen in der Männerdomäne	203
	Regelgerecht ist noch nicht fair	208
	Wettbewerb und Kooperation	213
	Literatur	219
	Mehr eBooks bei www.ciando.com	0