Inhalt	6
	OrganisationsEthik – worum geht es?	10
	Kirchen verstehen und als Organisationen gestalten	15
	Kapitel 1 Kirchen als Organisationen gestalten	46
	„Offen Evangelisch“ – Die Evangelische Kirche in Österreich findet zu ihrer Organisationsentwicklung	48
	Ehrenamtliche Arbeit in kirchlichen Veränderungsprozessen Rollengestaltung und Zusammenarbeit	79
	Systemische Evaluation in einem kirchlichen Erneuerungsprozess	92
	Wissensmanagement in der Pastoral. Das Projekt „ Lebensraumorientierte Seelsorge in Mainz“	109
	Caritas organisieren Kirchliche Dienstleister als lernende Organisationen	122
	Kapitel 2 Kirchliches Leitungshandeln professionalisieren	142
	Leiten in der Kirche	144
	Führung und Kooperation Ein IFF- Lehrgang in der Diözese Passau	157
	Leiten zum Thema in der Kirche machen. Das Beispiel eines Lehrgangs in der Evangelischen Kirche	167
	Von der Kunst, Gemeinde zu leiten Lehrgang Führungskompetenz in der Pastoral	181
	Neue Anforderungen an Leitungsverantwortliche in Ordensgemeinschaften. Ein internationales Qualifizierungsprogramm der Kardinal König Akademie, Wien	187
	Leitung und Organisationsentwicklung in kirchlichen Einrichtungen. Ein internationales Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte in Kirchen	197
	Personalentwicklung in der Kirche – das Assessmentcenter- Konzept	214
	Mehr als Fortbildung ... – von der Personal- zur Organisationsentwicklung	227
	Sozialmanagement. Ein Qualifizierungskonzept für Führung und Leitung	238
	Kapitel 3 Christliche Identitäten in Strukturen übersetzen	248
	Wie werden kirchliche Krankenhäuser intelligentere Organisationen?	250
	Erfolgreiche Leitbildentwicklung	269
	Identität im Wandel Mit Leitbildern Werte in Werke einstiften	279
	Leitbild und Qualität in der Krankenhausseelsorge im Bistum Essen	295
	In organisationalen Widersprüchen handeln Zum Organisationsbezug in der Krankenhausseelsorge	306
	Sterbebegleitung – Palliative Versorgung Ein Organisationsentwicklungsprozess in der Kaiserswerther Diakonie	315
	OrganisationsKultur des Sterbens Das Modellprojekt von Diakonie in Düsseldorf	331
	Value orientation in Irish religious orders	358
	Spannungsfelder der Werteorientierung in Ordensgemeinschaften	373
	Wertemanagement in konfessionellen Krankenhäusern	382
	Geld und Moral im Krankenhaus Auf dem Weg zu einer Ethikkultur	405
	Ethikberatung im Krankenhaus	420
	Kapitel 4 Kirchliche Beratungskultur entwickeln	430
	In Widersprüchen beraten. Qualifizierung zur Gemeinde- bzw. Organisationsberatung in der Kirche	432
	Wozu Beratung lernen?	445
	Boom der Gemeindeberatung: ein Problemindikator?	457
	Macht – ein Fremdwort für Beratung und Kirche	466
	Der andere Blick. Beobachtungen und Thesen zum Phänomen „ Fremdheit“ in Veränderungsprozessen	480
	Literatur	493
	Die Autorinnen und Autoren	514