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Lösungsfokussierte Fragen |
1 |
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Vorwort |
9 |
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Danksagung |
11 |
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Inhaltsverzeichnis |
13 |
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Einführung |
17 |
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Kapitel 1: Lösungsfokussierte Gesprächsführung |
21 |
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1.1 Lösungen finden oder Probleme lösen? |
21 |
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1.2 Kurzer Blick in die Geschichte |
22 |
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1.3 Zehn Ausgangspunkte der lösungsfokussierten Gesprächsführung |
27 |
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1.4 Theorie |
33 |
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1.5 Empirische Evidenz |
36 |
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1.6 Indikationen und Kontraindikationen |
39 |
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1.7 Die Praxis der lösungsfokussierten Gesprächsführung |
41 |
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Kapitel 2: Motivation und die Beziehung zwischen Berater und Klient |
49 |
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2.1 Motivation zur Verhaltensänderung |
49 |
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2.2 Die Beziehung „Besucher“, „Klagender“ und „Kunde“ |
53 |
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2.3 Lösungsfokussierte Fragen für „Besucher“ und „Klagende“ |
58 |
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2.4 Widerstand existiert nicht |
62 |
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2.5 Quantifizierung von Motivation und Vertrauen |
67 |
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2.6 Hoffnung vermitteln |
69 |
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Kapitel?3: Das Erstgespräch |
75 |
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3.1 Die Gesprächseröffnung |
75 |
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3.2 Jedes lösungsfokussierte Gespräch ist im Prinzip das letzte Gespräch |
76 |
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3.3 Computerprogramm für das Erstgespräch |
77 |
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3.4 Protokoll für das Erstgespräch |
79 |
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3.5 Feedback |
81 |
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3.6 Vier lösungsfokussierte Grundfragen |
86 |
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3.7 Was im Erstgespräch weiterhin zu beachten ist |
90 |
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Kapitel?4: Das Folgegespräch |
107 |
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4.1 Das Ziel des Folgegesprächs |
107 |
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4.2 Die Eröffnungsfrage im Folgegespräch |
107 |
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4.3 Vier mögliche Antworten |
109 |
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4.4 Protokoll für das Folgegespräch (EARS) |
118 |
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Kapitel?5: Anregungen für Hausaufgaben |
121 |
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5.1 Allgemeine Anregungen |
121 |
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5.2 Spezielle Anregungen |
126 |
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Kapitel 6: Beendigung der Gespräche |
139 |
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6.1 Wann können wir unsere Treffen beenden? |
139 |
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6.2 Lösungsfokussierte Ideen rund um die Beendigung der Gespräche |
141 |
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Kapitel?7: Mehr lösungsfokussierte Kompetenzen |
145 |
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7.1 Die Externalisierung des Problems |
145 |
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7.2 Projektion in die Zukunft |
147 |
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7.3 Verwendung der interaktionellen Matrix |
149 |
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7.4 Nonverbale Techniken |
153 |
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7.5 Das Rollenspiel in der Therapie („Tun Sie so, als sei …“-Aufgabe und Überraschungsaufgabe) |
156 |
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7.6 Krisenintervention |
157 |
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7.7 Interventionen für Klienten, die sagen, sie wüssten die Antwort nicht |
159 |
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7.8 Interventionen für Klienten, die nicht über Ihr Problem reden wollen oder können |
160 |
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7.9 Interventionen bei untereinander streitenden Klienten |
161 |
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7.10 Interventionen, die das gegenseitige Vertrauen stärken |
162 |
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7.11 Interventionen zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Kommunikation |
164 |
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Kapitel?8: Mit anderen Beratern zusammenarbeiten |
167 |
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8.1 Zusammenstellung eines guten Teams |
167 |
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8.2 Zusammenarbeit mit problemorientiert arbeitenden Beratern |
168 |
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8.3 Zusammenarbeit mit den Überweisenden |
168 |
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8.4 Zusammenarbeit mit Kollegen |
169 |
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8.5 Lösungsfokussierte Klienten-Besprechung, Supervision und Intervision |
171 |
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8.6 Lösungsfokussierte Besprechungen |
174 |
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8.7 Zusammenarbeit in Gruppen und Organisationen |
176 |
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Kapitel?9: Stagnation und Misserfolg |
181 |
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9.1 Sieben Wege zum Misserfolg |
181 |
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9.2 Interventionen für Klienten, die sich weiterhin problemorientiert äußern |
187 |
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Kapitel?10: 1001 lösungsfokussierte Fragen |
189 |
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10.1 Lösungsfokussierte Fragen für den allgemeinen Gebrauch |
191 |
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10.2 Lösungsfokussierte Fragen für spezielle Situationen oder bei besonderen Klienten |
206 |
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Kapitel?11: Nachbereitung des Gesprächs |
237 |
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11.1 Die Nachbereitung des Gesprächs |
237 |
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11.2 Lösungsfokussierte Fragen für den Berater |
237 |
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11.3 Lösungsfokussierte Intervisionsmodelle |
240 |
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11.4 Nachbearbeitung des Gesprächs durch den Klienten |
245 |
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Kapitel?12: Lösungsfokussierte Gesprächsführung vom Anfang bis zum Ende |
247 |
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12.1 Das erste Gespräch |
247 |
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12.2 Das zweite Gespräch |
248 |
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12.3 Das dritte Gespräch |
249 |
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12.4 Das Folgegespräch |
250 |
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Kapitel?13: Die lösungsfokussierte Therapie als Form der kognitiven Verhaltenstherapie |
253 |
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13.1 Vergleich der traditionellen kognitiven Verhaltenstherapie mit der lösungsfokussierten Therapie |
254 |
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13.2 Schritt 1: Kennenlernen/Eingangsphase |
257 |
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13.3 Schritt 2: Zielformulierung: Beschreibung des erwünschten Verhaltens |
258 |
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13.4 Schritt 3: Baseline-Messung |
259 |
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13.5 Schritt 4: Funktionsanalyse und Bedeutungsanalyse |
260 |
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13.6 Schritt 5: Auswahl der Interventionen |
261 |
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13.7 Schritt 6: Durchführung |
262 |
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13.8 Schritt 7: Evaluation |
264 |
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13.9 Mikroanalyse der Gespräche |
264 |
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13.10 Vergleich mit zwei weiteren Formen der Verhaltenstherapie |
265 |
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Nachwort |
267 |
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Literatur/Internetseiten/Über die Autorin |
269 |
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Internetseiten |
275 |
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Über die Autorin |
277 |
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Anhang |
279 |
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Sachregister |
293 |
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