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Lösungsfokussierte Fragen - Handbuch für die lösungsfokussierte Gesprächsführung
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Lösungsfokussierte Fragen - Handbuch für die lösungsfokussierte Gesprächsführung
von: Fredrike P. Bannink
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2015
ISBN: 9783840926358
296 Seiten, Download: 3738 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Lösungsfokussierte Fragen 1  
     Vorwort 9  
     Danksagung 11  
     Inhaltsverzeichnis 13  
  Einführung 17  
  Kapitel 1: Lösungsfokussierte Gesprächsführung 21  
     1.1 Lösungen finden oder Probleme lösen? 21  
     1.2 Kurzer Blick in die Geschichte 22  
     1.3 Zehn Ausgangspunkte der lösungsfokussierten Gesprächsführung 27  
     1.4 Theorie 33  
     1.5 Empirische Evidenz 36  
     1.6 Indikationen und Kontraindikationen 39  
     1.7 Die Praxis der lösungsfokussierten Gesprächsführung 41  
  Kapitel 2: Motivation und die Beziehung zwischen Berater und Klient 49  
     2.1 Motivation zur Verhaltensänderung 49  
     2.2 Die Beziehung „Besucher“, „Klagender“ und „Kunde“ 53  
     2.3 Lösungsfokussierte Fragen für „Besucher“ und „Klagende“ 58  
     2.4 Widerstand existiert nicht 62  
     2.5 Quantifizierung von Motivation und Vertrauen 67  
     2.6 Hoffnung vermitteln 69  
  Kapitel?3: Das Erstgespräch 75  
     3.1 Die Gesprächseröffnung 75  
     3.2 Jedes lösungsfokussierte Gespräch ist im Prinzip das letzte Gespräch 76  
     3.3 Computerprogramm für das Erstgespräch 77  
     3.4 Protokoll für das Erstgespräch 79  
     3.5 Feedback 81  
     3.6 Vier lösungsfokussierte Grundfragen 86  
     3.7 Was im Erstgespräch weiterhin zu beachten ist 90  
  Kapitel?4: Das Folgegespräch 107  
     4.1 Das Ziel des Folgegesprächs 107  
     4.2 Die Eröffnungsfrage im Folgegespräch 107  
     4.3 Vier mögliche Antworten 109  
     4.4 Protokoll für das Folgegespräch (EARS) 118  
  Kapitel?5: Anregungen für Hausaufgaben 121  
     5.1 Allgemeine Anregungen 121  
     5.2 Spezielle Anregungen 126  
  Kapitel 6: Beendigung der Gespräche 139  
     6.1 Wann können wir unsere Treffen beenden? 139  
     6.2 Lösungsfokussierte Ideen rund um die Beendigung der Gespräche 141  
  Kapitel?7: Mehr lösungsfokussierte Kompetenzen 145  
     7.1 Die Externalisierung des Problems 145  
     7.2 Projektion in die Zukunft 147  
     7.3 Verwendung der interaktionellen Matrix 149  
     7.4 Nonverbale Techniken 153  
     7.5 Das Rollenspiel in der Therapie („Tun Sie so, als sei …“-Aufgabe und Überraschungsaufgabe) 156  
     7.6 Krisenintervention 157  
     7.7 Interventionen für Klienten, die sagen, sie wüssten die Antwort nicht 159  
     7.8 Interventionen für Klienten, die nicht über Ihr Problem reden wollen oder können 160  
     7.9 Interventionen bei untereinander streitenden Klienten 161  
     7.10 Interventionen, die das gegenseitige Vertrauen stärken 162  
     7.11 Interventionen zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Kommunikation 164  
  Kapitel?8: Mit anderen Beratern zusammenarbeiten 167  
     8.1 Zusammenstellung eines guten Teams 167  
     8.2 Zusammenarbeit mit problemorientiert arbeitenden Beratern 168  
     8.3 Zusammenarbeit mit den Überweisenden 168  
     8.4 Zusammenarbeit mit Kollegen 169  
     8.5 Lösungsfokussierte Klienten-Besprechung, Supervision und Intervision 171  
     8.6 Lösungsfokussierte Besprechungen 174  
     8.7 Zusammenarbeit in Gruppen und Organisationen 176  
  Kapitel?9: Stagnation und Misserfolg 181  
     9.1 Sieben Wege zum Misserfolg 181  
     9.2 Interventionen für Klienten, die sich weiterhin problemorientiert äußern 187  
  Kapitel?10: 1001 lösungsfokussierte Fragen 189  
     10.1 Lösungsfokussierte Fragen für den allgemeinen Gebrauch 191  
     10.2 Lösungsfokussierte Fragen für spezielle Situationen oder bei besonderen Klienten 206  
  Kapitel?11: Nachbereitung des Gesprächs 237  
     11.1 Die Nachbereitung des Gesprächs 237  
     11.2 Lösungsfokussierte Fragen für den Berater 237  
     11.3 Lösungsfokussierte Intervisionsmodelle 240  
     11.4 Nachbearbeitung des Gesprächs durch den Klienten 245  
  Kapitel?12: Lösungsfokussierte Gesprächsführung vom Anfang bis zum Ende 247  
     12.1 Das erste Gespräch 247  
     12.2 Das zweite Gespräch 248  
     12.3 Das dritte Gespräch 249  
     12.4 Das Folgegespräch 250  
  Kapitel?13: Die lösungsfokussierte Therapie als Form der kognitiven Verhaltenstherapie 253  
     13.1 Vergleich der traditionellen kognitiven Verhaltenstherapie mit der lösungsfokussierten Therapie 254  
     13.2 Schritt 1: Kennenlernen/Eingangsphase 257  
     13.3 Schritt 2: Zielformulierung: Beschreibung des erwünschten Verhaltens 258  
     13.4 Schritt 3: Baseline-Messung 259  
     13.5 Schritt 4: Funktionsanalyse und Bedeutungsanalyse 260  
     13.6 Schritt 5: Auswahl der Interventionen 261  
     13.7 Schritt 6: Durchführung 262  
     13.8 Schritt 7: Evaluation 264  
     13.9 Mikroanalyse der Gespräche 264  
     13.10 Vergleich mit zwei weiteren Formen der Verhaltenstherapie 265  
  Nachwort 267  
  Literatur/Internetseiten/Über die Autorin 269  
     Internetseiten 275  
     Über die Autorin 277  
  Anhang 279  
  Sachregister 293  


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