|
Buchtitel |
1 |
|
|
Inhalt |
5 |
|
|
Vorwort zur Dokumentation des 31. Münsterschen Gesprächs zur Pädagogik. (Keine) Angst vor Inklusion. Herausforderungen und Chancen gemeinsamen Lernens in der Schule (Christian Fischer) |
7 |
|
|
(Keine) Angst vor Inklusion? Herausforderungenund Chancen gemeinsamen Lernens in der Schule – eine Einführung (William Middendorf) |
9 |
|
|
Gemeinsames Lernen und Potenzialorientierung |
9 |
|
|
Gemeinsames Lernen als didaktische Herausforderung |
10 |
|
|
Gemeinsames Lernen: Rolle und Professionalität der Lehrkräfte |
13 |
|
|
Good Practice vor Ort: Von Vorbildern lernen |
17 |
|
|
Ausblick |
18 |
|
|
Potenzialorientierter Umgang mit Vielfalt. Individuelle Förderung im Kontext Inklusiver Bildung (Christian Fischer) |
21 |
|
|
1. Einführung |
21 |
|
|
2. Grundlagen der Individuellen Förderung im Kontext Inklusiver Bildung |
23 |
|
|
3. Konzepte der Individuellen Förderung im Kontext Inklusiver Bildung |
26 |
|
|
4. Ausblick |
30 |
|
|
Literatur |
32 |
|
|
Gemeinsam Lernen. Theoretische Grundlagen und didaktische Leitlinien für einen Inklusion unterstützenden Unterricht (Annette Textor) |
37 |
|
|
1. Einführung: Zum Begriff Inklusion |
37 |
|
|
2. Theoretische Grundlagen |
39 |
|
|
2.1 Der Bildungsbegriff |
39 |
|
|
2.2 Akzeptanz von Vielfalt |
42 |
|
|
3. Schlussfolgerungen: eine schülerzentrierte Didaktik für inklusive Lerngruppen – das Bielefelder Modell |
43 |
|
|
3.1 Das Fundament: inklusive Grundhaltungen im Umgang mit Verschiedenheit |
43 |
|
|
3.2 Förderdiagnostisch abgesicherte Individualisierung |
46 |
|
|
3.3 Soziale Integration der Lerngruppe |
50 |
|
|
3.4 Multiprofessionelle Kooperation |
51 |
|
|
4. Fazit |
53 |
|
|
Literatur |
56 |
|
|
Inklusive Schul- und Unterrichtsentwicklung: Anmerkungen zu einer inklusionsorientierten Lehrer/-innenbildung (Bettina Amrhein) |
61 |
|
|
Umgang mit Heterogenität: Anforderungen an Professionalisierungsprozesse (Ewald Terhart) |
69 |
|
|
1. Welche semantische Heterogenität steckt im Begriff „Heterogenität“? |
70 |
|
|
2. Welche erziehungswissenschaftlichen Ansätze zur Bestimmung von Professionalität im Lehrerberuf liegen vor? |
73 |
|
|
3. Heterogenität produktiv nutzen: Was soll man als Lehrkraft alles können? |
74 |
|
|
4. Was sagt die empirische Forschung zur Realität des Umgangs mit Heterogenität in den Klassenzimmern? |
76 |
|
|
5. Welche Konsequenzen sind zu ziehen? |
79 |
|
|
6. Schlussthesen |
80 |
|
|
Literatur |
81 |
|
|
Unterstützung im inklusiven Prozess: Das Angebot des regionalen Fortbildungszentrums der Bezirksregierung Münster am Standort Stift Tilbeck (Marita Determann-Schacht & Ilona Ocko) |
87 |
|
|
1. Stift Tilbeck |
87 |
|
|
2. Das Fortbildungszentrum |
87 |
|
|
2.1 Fortbildung und mehr |
87 |
|
|
2.2 Die Fortbildungsreihe „Auf dem Weg zur Inklusion“ |
88 |
|
|
Potenzialorientierte Diagnostik in und für heterogene Lerngruppen: Grundlagen und Anwendungsbeispiele (Marcel Veber) |
91 |
|
|
1. Einleitung |
91 |
|
|
2. Bedeutung der Potenzialorientierung für eine diversitätsorientierte Diagnostik |
92 |
|
|
3. ILEA T – ein innovatives und evaluiertes Instrument |
93 |
|
|
Prinzipien |
94 |
|
|
Darstellung ILEA T |
95 |
|
|
Relevanz für die Arbeit in heterogenen Lerngruppen |
98 |
|
|
4. Abschluss – Ausblick |
99 |
|
|
Literatur |
100 |
|
|
Die Villa Interim: Ein Unterstützungskonzept für„schwierige“ Schüler der Sekundarstufe I (Kathrin Fels & Norbert Hartmann) |
105 |
|
|
Die Villa Interim – der besondere Lernort |
105 |
|
|
1. Die Struktur der Villa Interim |
105 |
|
|
1.1 Zielgruppe |
105 |
|
|
1.2 Ziele |
106 |
|
|
1.3 Rahmen |
106 |
|
|
2. Das pädagogische Konzept |
106 |
|
|
2.1 Aufnahme |
106 |
|
|
2.2 Multiprofessionelles Team |
107 |
|
|
2.3 Förderplan |
108 |
|
|
2.4 Räumliche Rahmenbedingungen |
109 |
|
|
2.5 Fachunterricht |
109 |
|
|
2.6 Fallkonferenzen |
109 |
|
|
2.7 Netzwerkarbeit |
110 |
|
|
3. Das Unterrichtskonzept |
110 |
|
|
4. Rückführungskonzept |
112 |
|
|
4.1 Zeitpunkt der möglichen Rückführung |
112 |
|
|
4.2 Voraussetzungen für eine gelingende Rückführung |
113 |
|
|
4.3 Begleitmaßnahmen bei der Rückführung |
114 |
|
|
4.3.1 Vorbereitungsphase |
114 |
|
|
4.3.2 Rückführungsphase |
114 |
|
|
4.3.3 Nachbetreuungsphase |
115 |
|
|
4.4 Abschluss der Unterstützungsmaßnahme „Villa Interim“ |
115 |
|
|
Inklusion geht nur gemeinsam – Gelingensfaktoren für nachhaltige Inklusion aus den Erfahrungen im Projekt Inklusionsorientierte Schulentwicklung (Sabine Hettinger & Julia Pappas) |
117 |
|
|
1. Zum Thema des Workshops |
117 |
|
|
2. Das zugrunde liegende pädagogische Handlungsfeld |
117 |
|
|
3. Die theoretischen Grundlagen für das Projekt/die Initiative |
119 |
|
|
3.1 Unser Verständnis von Inklusion |
119 |
|
|
3.2 Projektstruktur |
119 |
|
|
3.3 Projektbezogene Angebote |
120 |
|
|
3.3.1 Prozessbegleitung vor Ort |
122 |
|
|
3.3.2 Austausch der Projektverantwortlichen und Arbeit mit dem Index für Inklusion im Workshop für IndeximpulsgeberInnen |
122 |
|
|
3.3.3 Projektbezogene Fortbildungen |
122 |
|
|
4. Die praktische Durchführung des Vorhabens/der Initiative |
123 |
|
|
4.1 Fortbildungen |
123 |
|
|
4.2 Indexworkshop |
123 |
|
|
4.3 Prozessbegleitung |
124 |
|
|
5. Ausblick: Was können andere Schulen aus dem Projekt lernen? |
124 |
|
|
5.1 Was sind Gelingensfaktoren für Inklusion? |
124 |
|
|
5.1.1 Erfolgreiche Vernetzung |
124 |
|
|
5.1.2 Unverzichtbare Reflexion |
125 |
|
|
5.2 Erkenntnisse aus dem Prozess |
126 |
|
|
Literatur |
126 |
|
|
Selbstverständlich inklusiv. Gemeinsames Lernen an der Matthias-Claudius-Schule, Bochum (Volkhard Trust) |
127 |
|
|
1. Einleitung |
127 |
|
|
2. Wie Inklusion verstanden werden sollte |
128 |
|
|
3. Wie die Schule zur Inklusion gekommen ist |
131 |
|
|
4. Wer im Inklusionsprozess Verantwortung trägt |
133 |
|
|
5. Wie in der unterrichtlichen Praxis inklusiv gearbeitet wird |
134 |
|
|
Gemeinsame Verantwortung – Doppelte Wirkung! Unterstützung von Inklusionsprozessen in Schulen mit Hilfe regionaler Netzwerke (Alice Lennartz & Jens Wehrmann) |
139 |
|
|
1. Inklusionsförderliche Grundsätze |
139 |
|
|
1.1 Inklusion kommt. Und das ist richtig so! |
140 |
|
|
1.2 An konkreten Personen (Stärken, Motivationen, Interessen, Bedarfen …) orientieren! |
140 |
|
|
1.3 Inklusion benötigt eine entwicklungs- und stärkenorientierte Haltung! |
140 |
|
|
1.4 Jeder hat Stärken, die entdeckt werden wollen! |
141 |
|
|
1.5 Alle Akteure benötigen Unterstützung! |
141 |
|
|
1.6 Fehler sind willkommene Informanten! |
142 |
|
|
1.7 Zweifel ernst nehmen, aber nicht verzweifeln! |
142 |
|
|
1.8 (Auch kleinere) Fortschritte bzw. Erfolge wahrnehmen und gemeinsam feiern! |
142 |
|
|
1.9 Gemeinsam statt einsam! |
143 |
|
|
2. (Sozialräumliche) Vernetzungen schaff en |
144 |
|
|
2.1 Vernetzung innerhalb des Systems Schule |
144 |
|
|
2.2 Schule als Teil einer kommunalen Familie |
146 |
|
|
2.3 Brüche vermeiden durch bewusste Gestaltung von Übergängen |
147 |
|
|
2.4 Vernetzung von Akteuren gleicher Profession |
148 |
|
|
3. Schlussbetrachtung |
149 |
|
|
Literatur |
149 |
|
|
Autorinnen und Autoren |
151 |
|