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Inhalt |
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Einführung |
8 |
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Von Betrieben und Unternehmen |
10 |
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Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre? |
11 |
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Organisation - Wie ist ein Unternehmen aufgebaut? |
13 |
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Wie Sie ein Unternehmen führen |
20 |
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Der Managementzyklus – von der Planung zur Kontrolle |
22 |
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Kontrolle oder Controlling? |
26 |
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Gemeinsam an einem Strang – die Mitarbeiterführung im Unternehmen |
30 |
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Moderne Managementmethoden – von Benchmarking bis Target Costing |
37 |
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Marketing: Wie kommt das Produkt zum Kunden? |
44 |
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Wie sich Produkte unterscheiden |
45 |
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Wie sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Marketingkonzepts vorgehen? |
48 |
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Die operativen Marketinginstrumente |
54 |
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Der leistungswirtschaftliche Prozess |
68 |
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Was brauchen Sie zum Produzieren? |
69 |
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Welche Produkte gibt es? |
71 |
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Wie Sie Ihre Produktion planen |
72 |
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Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran? |
82 |
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Wie besorge ich die Werkstoffe? |
86 |
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Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort? |
91 |
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Personalmanagement – die Potenziale der Mitarbeiter |
96 |
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Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen |
97 |
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Der Arbeitsvertrag |
99 |
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Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung |
101 |
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Mitarbeiter motivieren und entlohnen |
105 |
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Fähigkeiten fördern: Die Personalentwicklung |
107 |
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Neuentwicklungen beim Personalmanagement – der europäische Qualifikationsrahmen |
109 |
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Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung |
111 |
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Investition und Finanzierung |
114 |
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Wieso investiert man? |
116 |
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Welche Verbindung besteht zwischen Investition und Finanzierung? |
124 |
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In welcher Höhe kann ein Unternehmen investieren? |
125 |
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Methoden zur Beurteilung von Investitionen |
129 |
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Damit Ihr Unternehmen liquide bleibt: Finanzmanagement |
146 |
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Wie Sie das Finanzmanagement im Unternehmen aufbauen |
147 |
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Wie Sie das finanzielle Gleichgewicht sichern |
149 |
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Woher kommt das Kapital? |
155 |
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Planung der Liquidität - Zahlungsfähigkeit als Notwendigkeit |
162 |
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Betriebliches Rechnungswesen – das Unternehmen in Zahlen |
166 |
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Die wichtigsten Teilgebiete |
167 |
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Grundbegriffe des Rechnungswesens |
170 |
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Kostenrechnung: Abbilden sachzielbezogener Vorgänge |
174 |
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Welche Kostenkategorien gibt es? |
175 |
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Die Kostenartenrechnung |
180 |
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Die Kostenstellenrechnung |
182 |
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Die Kostenträgerrechnung |
184 |
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Die Plankostenrechnung |
186 |
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Die Deckungsbeitragsrechnung |
187 |
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Neuere Verfahren der Kostenrechnung |
190 |
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Jahresabschluss – Unternehmensabbildung nach außen |
192 |
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Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss? |
193 |
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Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz |
195 |
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Die Gewinn- und- Verlust-Rechnung (GuV) |
198 |
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Weiter gehende Informationen: Anhang und Lagebericht |
205 |
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Die Bilanzpolitik – Freiräume nutzen |
207 |
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Für mehr Information: Die Jahresabschlussanalyse |
208 |
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Die Konzernrechnungslegung |
215 |
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Internationale Trends in der Rechnungslegung |
216 |
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Neue Ansichten vom Unternehmen: Wertorientierung |
218 |
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Werttreibermanagement |
221 |
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Basel II und Mittelstand |
224 |
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Was ist Rating? |
225 |
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Ist Basel II eine Schikane für den Mittelstand? |
227 |
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Voraussichtliche Auswirkungen |
228 |
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Stichwortverzeichnis |
230 |
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