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Inhalt |
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Einleitung |
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Teil I: Bildung, Lehren und Lernen im Wandel |
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‚Lernkultur’ – Wieso ‚Kultur’? Eine Glosse |
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Humboldts Herz. Zur Anatomie eines Bildungsideals |
22 |
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From teaching to learning: Challenges for Academic Staff Development |
43 |
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Teil II: Hochschuldidaktische Qualifizierung im Kontext des Wandels |
54 |
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Academic Staff Development /ASD in the context of the Bologna Process – changing role( s)? |
55 |
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Academic Staff Development: Entwicklung von Lehrkompetenz |
71 |
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Learning Outcomes der Promotionsphase – Supportstrukturen für die Kompetenzentwicklung des wissenschaftlichen Nachwuchses |
89 |
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Teil III: Hochschuldidaktische Umsetzung des Wandels in der Hochschulbildung |
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Durch Reflexion zur Kompetenz – Eine Studie zum Verhältnis von Kompetenzentwicklung und reflexivem Lernen an der Hochschule |
101 |
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Lehrerbildung in der Wissenschaft? |
122 |
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Teaching and Learning 2.0 – The Concept of eCompetence for Academic Staff |
149 |
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Gender Mainstreaming als Instrument des Wandels universitärer Strukturen |
174 |
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Teil IV: Hochschuldidaktische Forschung und Entwicklung |
190 |
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Hochschuldidaktik im Qualitätsdiskurs |
191 |
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Hochschuldidaktische Forschungen – Orientierende Referenzpunkte für didaktische Professionalität und Studienreform |
207 |
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Innerinstitutionelle Hochschulforschung – ein hochschuldidaktischer Forschungstyp als Reflexionsinstrument für eine Hochschule |
221 |
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Angekommen im Irgendwo. Ein hochschuldidaktischer Blick auf 40 Jahre über die Suche nach dem Punkt |
235 |
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