Inhalt	5
	Einführung	7
	1 Vor dem Start	8
	Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen	9
	Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget	19
	Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen	28
	Diese Tools brauchen Sie	36
	2 Das Projekt planen und organisieren	50
	Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ändern	51
	Terminzusagen im Blindflug – geht das?	58
	Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar – wie Sie sich positionieren	68
	Diese Tools brauchen Sie	79
	3 Verbündete schaffen	90
	Ihre Stakeholder – wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen	91
	Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team machen	102
	Das Management: Ihr Freund und Helfer?	116
	Diese Tools brauchen Sie	127
	4 Sicher auf Kurs bleiben	144
	Vertrauen ist gut – Controlling ist besser	145
	Das Projekt läuft aus dem Ruder! Qualität, Termin oder Budget halten?	157
	Gestern Mont Blanc, heute Everest – der richtige Umgang mit Moving Targets	166
	Diese Tools brauchen Sie	175
	5 Das Projektende gestalten	182
	Alles fast fertig – wie Sie das 95- Prozent- Syndrom umschiffen	183
	Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse und Erfahrungen sichern	191
	Diese Tools brauchen Sie	198
	Stichwortverzeichnis	201