Inhaltsverzeichnis	8
	1 Einleitung: Grundlagen und Stellenwert	10
	1.1 Grundlagen	10
	1.2 Stellenwert und Aktualität	14
	2 Modelle und Zielkriterien	35
	2.1 Sicherheit und Compliance	36
	2.2 Kenntnisse und Fertigkeiten	44
	2.3 Passung und Commitment	48
	2.4 Rolle und Identität	53
	2.5 Stressprävention und -bewältigung	57
	2.6 Zwischenfazit	64
	3 Analyse und Handlungsempfehlungen	65
	3.1 Bedarfsanalyse	65
	3.2 Aktivitäten und Maßnahmen	69
	3.3 Zwischenfazit	71
	4 Maßnahmen und Vorgehen	72
	4.1 Realistische Tätigkeitsvorschau	72
	4.2 Informelle Rekrutierungsmethoden	80
	4.3 Integration durch Vorgesetzte	87
	4.4 Integration durch Kollegen	89
	4.5 Einführungsprogramme	93
	4.6 Patensysteme	96
	4.7 Mentoring	97
	4.8 Coaching und Supervision	101
	4.9 Trainee-Programme	104
	4.10 Teamentwicklung	108
	4.11 Social Media und die Integration neuer Mitarbeiter	112
	4.12 Monetäre Anreize	114
	4.13 Zwischenfazit: Integration neuer Mitarbeiter im Kontext	118
	5 Ausblick	125
	5.1 Reintegration von Mitarbeitern	125
	5.2 Proaktivität und Job Crafting	127
	5.3 Grenzen von Methoden zur Integration neuer Mitarbeiter	131
	6 Fallbeispiele	135
	6.1 Fallaufgabe: Beispiele von Integrations­programmen	135
	6.2 Einzelcoaching in einem mittelständischen Unternehmen	142
	6.3 Herausforderungen an das Onboarding in einem internationalen Marktforschungsunternehmen	142
	7 Literaturempfehlungen	151
	8 Literatur	152
	9 Anhang	166
	Karten	169