1;Cover ;1 2;Inhaltsverzeichnis;5 3;Vorwort;7 4;Im Vorgarten: Warum der Blick über den Zaun lohnt;9 4.1;Grundprinzip Biophilie;11 4.2;Unternehmen als lebende Systeme;12 4.3;Gartengespräche;18 5;Im Hausgarten: Ein neues Selbstverständnis von Führung;21 5.1;Die fatalen Strategien der 7 Gartenzwerge;22 5.2;Führen wie die Gärtner;33 5.3;Gartengespräch mit Sabine Asgodom;48 6;Im Obstgarten: Mitarbeiter fördern;53 6.1;Von der Ernte her denken;54 6.2;Der Dreiklang gärtnerischer Führung;59 6.3;Überreiche Ernte: Engagement honorieren;71 6.4;Entscheidungstraining im Erdbeerbeet;73 6.5;Konkurrenzlos erfolgreich;76 6.6;Gartengespräch mit Dieter Frey;78 7;Im Klostergarten: Innovationsräume schaffen;85 7.1;Wie man Mitarbeiter anpflanzt;87 7.2;Nachbarschaften: Inspiration oder Frustration;91 7.3;Gartengespräch mit Oliver Gassmann;101 8;Im Senkgarten: Individualität schützen;105 8.1;Innenwelt und Außenwelt;106 8.2;Ein geschützter Lebensraum;107 8.3;Der richtige Umgang mit Charakterpflanzen;112 8.4;Gartengespräch mit Gunter Dueck;119 9;Im botanischen Garten: Lernen von den klugen Pflanzen;125 9.1;Der Garten als Lehrbuch;125 9.2;Pflanzen in Bewegung;126 9.3;Einen neuen Lebensraum besiedeln;130 9.4;Wie sich Pflanzen wehren;136 9.5;Die Kunst der Werbung;139 9.6;Evolution in Natur und Wirtschaft;142 9.7;Gartengespräch mit Klaus-Stephan Otto;149 10;Im Waldgarten: Nachhaltig führen;155 10.1;Der Markt als Ökosystem;156 10.2;Das Unternehmen als Ökosystem;160 10.3;Nachhaltigkeit im Management;163 10.4;Gartengespräch mit Stefan Rösler;171 11;Im Guerilla-Garten: Engagement und Idealismus;177 11.1;Die Stadt zu unserem Garten machen;177 11.2;Führung und Eigenverantwortung;179 11.3;Gemeinsinn macht stark;182 11.4;Die Nischenstrategie;184 11.5;Einfach loslegen;187 11.6;Gartengespräch mit Sébastien Godon;188 12;Literatur;192