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Bewerber professionell auswählen - Handbuch für Personalverantwortliche
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Bewerber professionell auswählen - Handbuch für Personalverantwortliche
von: Albrecht Müllerschön
Beltz, 2012
ISBN: 9783407291783
201 Seiten, Download: 1933 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Inhaltsverzeichnis 6  
  Vorwort 8  
  Einleitung 9  
  Die DIN-Norm der Personalauswahl 11  
  Der erste Schritt: Vorbereitung des Einstellungsverfahrens 13  
     Die Phasen des Auswahlprozesses 13  
     Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil? 14  
     Wie formuliere ich eine Stellenanzeige wirkungsvoll? 27  
  Der zweite Schritt: Das Auswahlverfahren 36  
     Wie werden Bewerbungsunterlagen richtig interpretiert? 36  
     Welche Aussagen macht der Lebenslauf? 43  
     Welche Aussagen machen Arbeitszeugnisse? 45  
     Wer wird zum Vorstellungsgespräch eingeladen? 55  
     Wie gehe ich nutzbringend mit Referenzauskünften um? 56  
     Wie erleichtere ich mir die Bewerberverwaltung? 59  
     Wie behalte ich den Überblick über die Bewerbungsunterlagen? 60  
     Wie handhabe ich den Schriftverkehr? 63  
  Der dritte Schritt: Das Vorstellungsgespräch 68  
     Welche Probleme können beim Vorstellungsgespräch auftreten? 68  
     Komponenten eines Interviewsystems 71  
     Die Meta-Ebene im Auswahlgespräch: Wie schaffe ich eine positive Atmosphäre? 72  
     Welche Gesprächs- und Fragetechniken sind wichtig? 75  
     Welche Zeitebenen lassen sich im Interview unterscheiden? 88  
     Wie führe ich professionelle Interviews durch? 89  
     In welche Phasen lässt sich das Vorstellungsgespräch untergliedern? 92  
     Wie prüfe ich die konkreten Merkmale des Anforderungsprofils? 99  
     Wie entwickeln Sie selbst konkrete Fragen für das Interview? 130  
     Wie führe ich ein Auswahlgespräch am Telefon? 132  
  Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und die Konsequenzen für die Personalauswahl 135  
     Ziel des Gesetzes 135  
     Diskriminierungsmerkmale 135  
     Was bedeutet dies für die Personalauswahl? 137  
     Was dürfen Sie die Bewerber fragen? 144  
     Höhe des Schadenersatzes 154  
  Den persönlichen Eindruck absichern: Unterstützende Verfahren zur Potenzialfeststellung 156  
     Psychologische Tests 156  
     Biografischer Fragebogen 160  
     Assessment-Center 162  
     Ablauf eines typischen Assessment-Centers 166  
     Einzelne Assessment-Center-Elemente 169  
     Zuverlässigkeit der Schlussfolgerungen (Validität) 173  
     Einflussfaktoren der Assessment-Center-Ergebnisse 186  
     Qualitätssicherung der Assessment-Center 188  
  Beobachtungs- und Beurteilungsfehler 189  
  Welche Bedeutung hat die Probezeit? 192  
  Wie kann ich diese Methodik im Unternehmen umsetzen? 194  
  Checkliste: Gesamtauswahlverfahren 196  
  Literaturverzeichnis 198  
  Stichwortverzeichnis 200  


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