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Inhalt |
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1 Einleitung |
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2 Grundlagen zum Change Management |
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2.1 Historie |
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2.2 Begriffserklärung: Change Management |
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2.3 Veränderungszyklen nach Kondratieff |
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2.4 Phasen von Veränderungsprozessen |
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3 Widerstände gegen Veränderung |
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3.1 Symptome für Widerstand |
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3.2 Widerstandsmuster |
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4 Vorgehen beim Change Management |
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4.1 Typische Fehler bei Veränderungen |
20 |
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4.2 Veränderungsprozesse gestalten |
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5 Methoden für Change Management |
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5.1 Stufe 1: Selbstbewertung nach dem EFQM Excellence-Modell |
33 |
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5.2 Stufe 2: Balanced Scorecard |
44 |
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5.3 Stufe 3: Integrative Kommunikation |
61 |
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5.4 Stufe 4: Projektmanagement |
73 |
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5.5 Stufe 5: Prozessmanagement |
89 |
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5.6 Stufe 6: Hochleistungs-Teams |
103 |
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5.7 Stufe 7: Effektive Selbstführung |
116 |
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6 Abschluss |
128 |
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Literatur |
130 |
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