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Portfolio-Ansätze für das strategische Technologie- und Innovationsmanagement - Eine ´´State-of-the-Art´´ Analyse
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Portfolio-Ansätze für das strategische Technologie- und Innovationsmanagement - Eine ´´State-of-the-Art´´ Analyse
von: Thomas Tiefel, Mario Frühbeißer
TÜV Media GmbH, 2012
ISBN: 9783824915033
96 Seiten, Download: 1024 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Titel 1  
  Impressum 4  
  Inhaltsverzeichnis 5  
  1 Einleitung 7  
  2 Theoretischer Rahmen 10  
     2.1 Strategisches Technologie- undInnovationsmanagement 10  
     2.2 Die Portfolio-Methode als Instrument des strategischenTechnologie- und Innovationsmanagements 16  
  3 ,Produkt-Portfolio‘-Ansätze 20  
     3.1 Das Produkt-Portfolio der Boston Consulting Group 20  
     3.2 Das Produkt-Portfolio von McKinsey 23  
     3.3 Das Produkt-Portfolio von Arthur D. Little 26  
     3.4 Vergleichende Zusammenfassung 28  
  4 ,Technologie-Portfolio‘-Ansätze 29  
     4.1 Das Technologie-Portfolio von Pfeiffer et al. 29  
     4.2 Das Technologie-Portfolio von McKinsey 32  
     4.3 Das Technologie-Portfolio von Booz, Allen & Hamilton 34  
     4.4 Das Technologie-Portfolio von Arthur D. Little 36  
     4.5 Vergleichende Zusammenfassung 38  
  5 ,Patent-Portfolio‘-Ansätze 39  
     5.1 Das Patent-Portfolio von Pfeiffer et al. 39  
     5.2 Das Patent-Portfolio von Brockhoff 42  
     5.3 Das Patent-Portfolio I von Ernst 43  
     5.4 Das Patent-Portfolio II von Ernst 45  
     5.5 Das Patent-Portfolio von Hofinger 47  
     5.6 Das Patent-Portfolio von Faix 49  
     5.7 Das Patent-Portfolio von Poredda/Wildschütz 51  
     5.8 Das Patent-Portfolio von Wurzer 52  
     5.9 Das Patent-Portfolio von Kuckartz 54  
     5.10 Vergleichende Zusammenfassung 56  
  6 ,Kompetenz-Portfolio‘-Ansätze 57  
     6.1 Das Kompetenz-Portfolio von Hamel/Prahalad 57  
     6.2 Das Kompetenz-Portfolio von Hinterhuber 59  
     6.3 Das Kompetenz-Portfolio von Campbell/Goold 61  
     6.4 Das Kompetenz-Portfolio von Thiele 63  
     6.5 Das Kompetenz-Portfolio von Thomsen 66  
     6.6 Vergleichende Zusammenfassung 68  
  7 Integrative Portfolio-Ansätze 69  
     7.1 Der integrative Portfolio-Ansatz von McKinsey 69  
     7.2 Der integrative Portfolio-Ansatz von Arthur D. Little 71  
     7.3 Der integrative Portfolio-Ansatz von Michel 72  
     7.4 Der integrative Portfolio-Ansatz von Pfeiffer et al. 76  
     7.5 Der integrative Portfolio-Ansatz von Krüger/Homp 77  
     7.6 Der integrative Portfolio-Ansatz von Specht et al. 79  
     7.7 Der integrative Portfolio-Ansatz von Ernst/Soll 82  
     7.8 Vergleichende Zusammenfassung 84  
  8 Zusammenfassende Einordnung derPortfolio-Ansätze in das strategischeTechnologie- und Innovationsmanagement 85  
  Literaturverzeichnis 88  
  Autorenprofile 96  


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