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Stellenbeschreibung für den öffentlichen und kirchlichen Dienst |
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Schnellübersicht |
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1 Abkürzungen |
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1 Von der Theorie zur Praxis – Stellenbeschreibungen als Grundlage für ein erfolgreiches Personalmanagement |
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2 Einführung |
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1. Sinn und Unsinn der Stellenbeschreibung |
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2. Der Unterschied zur Arbeitsplatzbeschreibung |
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3. Das Funktionsdiagramm: Keine Alternative zur Stellenbeschreibung |
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4. Die Stellenbeschreibung und ihre Aufgaben |
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3 Vorteile der Stellenbeschreibung |
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1. Stellenbeschreibungen aus personalwirtschaftlicher Sicht |
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2. „Ohne Stellenbeschreibung ist Beurteilung sinnlos.“ |
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3. Stellenbeschreibung und Arbeitsrecht |
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4. Die Stellenbeschreibung im öffentlichen Dienst |
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5. Besonderheiten im kirchlichen Arbeitsrecht |
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4 Nachteile und Risiken der Stellenbeschreibung |
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1. Gefahren von Stellenbeschreibungen |
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2. Unbegründete Sorgen |
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3. Formale Fehler mit praktischen Nachteilen |
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5 Entwicklung und Einführung von Stellenbeschreibungen |
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1. Tarifliche Vorgaben |
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2. Verfahrensübergreifende Vorbereitung |
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3. Mögliche Verfahren zur Entwicklung von Stellenbeschreibungen |
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4. Einführung von Stellenbeschreibungen |
60 |
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5. Dauer und Kosten |
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6. Der Umgang mit Widerständen |
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7. Konfliktklärung |
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8. Erfolg gibt Recht |
70 |
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6 Sicherstellen der Aktualität von Stellenbeschreibungen |
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1. Die Grundsatzfrage: Die Zuständigkeit von Personal oder Organisation |
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2. Der Änderungsdienst |
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3. Mitbestimmung als Motor |
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7 Tarifliche Vorgaben zur Beschreibung von Stellen |
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1. Der tarifliche Hintergrund |
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2. Die Kernvorschriften |
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3. Die Bewertung der Arbeit |
92 |
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4. Der Arbeitsvorgang |
94 |
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5. Tätigkeit/en |
113 |
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6. Vom Maß der Zeit: Zeitanteile |
113 |
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7. Gesamtbetrachtung |
119 |
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8. Vorgaben staatlicher Dienststellen |
121 |
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8 Der Aufbau einer tarifkonformen Stellenbeschreibung |
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1. Formularmuster für die Praxis |
124 |
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2. Gefährdungsbeurteilung |
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3. Bezeichnung der Organisationseinheit |
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4. Bezeichnung und Rang der Stelle |
128 |
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5. Stellennummer |
130 |
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6. Die Unterstellung |
132 |
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7. Die Überstellung |
132 |
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8. Ziel(e) der Stelle |
134 |
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9. Erforderliche berufliche Qualifikationen und Erfahrungen |
135 |
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10. Stellvertretung |
137 |
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11. Befugnisse |
140 |
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12. Die Tätigkeitsbeschreibung |
142 |
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13. Datum |
142 |
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14. Unterschriften |
143 |
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9 Die tarifkonforme Sprache |
145 |
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1. Allgemeines |
146 |
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2. Unzulässige Formulierungen |
147 |
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3. Probleme in der Praxis |
148 |
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4. Sprachbausteine |
149 |
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5. Formulierungsbeispiele |
155 |
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6. Beispiel-Stellenbeschreibungen |
171 |
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10 Die Arbeit mit vorhandenen Stellenbeschreibungen |
185 |
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1. Überprüfung vorhandener Stellenbeschreibungen |
186 |
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2. Typische Fehlerquellen |
186 |
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3. Checkliste |
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11 Die Rechte der Arbeitnehmervertretung |
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1. Kein einheitliches Beteiligungsrecht |
190 |
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2. Der Personalfragebogen |
190 |
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3. Eingruppierung |
191 |
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4. Auswahlrichtlinie |
193 |
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5. Betriebliche Lohngestaltung |
193 |
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6. Personalplanung |
193 |
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7. Mitbestimmungspflichtige Arbeitsmittel |
194 |
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8. Stelleninterview |
194 |
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9. Die Stellenbewertungskommission |
195 |
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10. Schulungsanspruch der Arbeitnehmervertretung |
196 |
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12 Literaturhinweise |
198 |
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12 Stichwortverzeichnis |
203 |
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