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Vorwort zur sechsten Auflage |
8 |
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Vorwort zur 1. Auflage |
12 |
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Inhaltsverzeichnis |
14 |
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Abbildungsverzeichnis |
20 |
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A. Markenverständnis entwickeln |
36 |
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Zur Markenhistorie |
36 |
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Zur Bedeutung der Marke |
39 |
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Was ist eine Marke? |
53 |
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B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen |
60 |
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1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen |
60 |
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2 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen analysieren |
85 |
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C. Ziele der Markenführung festlegen |
90 |
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1 Zielpyramide der Markenführung verstehen |
90 |
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2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung |
92 |
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3 Zielsystem der Markenführung entwickeln |
106 |
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D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Konsumenten positionieren |
114 |
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1 Markenidentität als Ausgangspunkt |
114 |
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2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission und Vision beachten |
118 |
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3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen |
125 |
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4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten |
128 |
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5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen |
150 |
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6 Markenidentität wirksam umsetzen |
159 |
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7 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen |
192 |
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8 Markenerosionen gegensteuern und mit Marken wachsen |
221 |
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E. Marken wirksam aufbauen und stärken |
248 |
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I. Branding-Dreieck gestalten 1 Bedeutung des Branding einschätzen |
248 |
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2 Branding ganzheitlich betrachten |
251 |
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3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln |
257 |
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4 Design- und Verpackungselemente gestalten |
285 |
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5 Branding-Prozess gestalten |
300 |
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6 Brand-Migration durchführen |
309 |
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II. Markenkommunikation nutzen 1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen |
314 |
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2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen |
325 |
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3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln |
330 |
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4 Marken sinnlich erlebbar machen |
349 |
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5 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern |
360 |
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F. Grundlegende Markenstrategien wählen |
384 |
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1 Einzelmarken-Strategien |
385 |
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2 Familienmarken-Strategien |
387 |
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3 Dachmarken-Strategien |
392 |
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4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten |
395 |
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G. Marken dehnen |
398 |
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1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen |
398 |
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2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen |
409 |
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3 Markenerweiterungen durchführen |
430 |
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H. Markenallianzen bilden |
478 |
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1 Kennzeichen von Markenallianzen |
478 |
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2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen |
484 |
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3 Ingredient Brands aufbauen |
491 |
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I. Markenportfolios managen |
498 |
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1 Markenportfolios entwickeln |
498 |
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2 Markenportfolios restrukturieren |
516 |
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J. Komplexe Markenarchitekturen entwickeln und restrukturieren |
528 |
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1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen |
528 |
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2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen |
530 |
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3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands |
533 |
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4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren |
541 |
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5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten |
555 |
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K. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen |
572 |
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1 Handelsmarken führen |
572 |
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2 Marken gegenüber dem Handel führen |
595 |
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L. Markenführung kontrollieren |
608 |
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1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen |
608 |
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2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen |
623 |
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3 Qualitative Methoden zur Analyse zentraler Markenstärken nutzen |
651 |
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4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen |
668 |
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Literaturverzeichnis |
698 |
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Marken- und Produktverzeichnis |
756 |
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Stichwortverzeichnis |
768 |
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