Frank Arnold Management – Von den Besten lernen	4
	Impressum	5
	Inhalt	8
	Vorwort	16
	Einführung	20
	TEIL I Management von Organisationen	26
	KAPITEL 1 Die Kraft einer Business Mission nutzen – Eine Stunde mit Bill Gates	28
	KAPITEL 2 Dem Kunden nutzen – Eine Stunde mit Lou Gerstner	34
	KAPITEL 3 Wirksame Entscheidungen treffen – Eine Stunde mit Alfred P. Sloan jr.	40
	KAPITEL 4 Das Problem erkennen – Eine Stunde mit M. C. Escher	48
	KAPITEL 5 Sich für den richtigen Kompmpromiss entscheiden - Eine STunde mit König Salomo	52
	KAPITEL 6 Just do it! – An der richtigen Strategie immer weiterarbeiten – Eine Stunde mit Phil Knight	56
	KAPITEL 7 Focus on Excellence! – Kernkompetenz stärken – Eine Stunde mit Michael Jackson	62
	KAPITEL 8 Sich im Dienste des Kunden organisieren – Eine Stunde mit Michael Dell	66
	KAPITEL 9 Produktiv sein – Eine Stunde mit Frederick Winslow Taylor	74
	KAPITEL 10 Wirksames Management verlangen – Eine Stunde mit Warren Buffet	82
	KAPITEL 11 Gewinn verstehen, Unabhängigkeit anstreben – Eine Stunde mit Coco Chanel	88
	KAPITEL 12 Die Medien nutzen – Eine Stunde mit Paris Hilton	96
	KAPITEL 13 Informationen nutzen – Eine Stunde mit Paul Julius Reuter	100
	KAPITEL 14 Die Umwelt verstehen – Eine Stunde mit James Wilson	106
	KAPITEL 15 Wendepunkte erkennen, Steuerungsgrössen nutzen – Eine Stunde mit Andy Grove	110
	KAPITEL 16 Feedback etablieren – Eine Stunde mit James Watt	120
	TEIL II Management von Innovationen	126
	KAPITEL 17 Ideen umsetzen – Eine Stunde mit Steve Jobs	128
	KAPITEL 18 Innovationen werden nie freudig aufgenommen – Eine Stunde mit Gustave Eiffel	132
	KAPITEL 19 Alle Annahmen hinterfragen – Eine Stunde mit Nikolaus Kopernikus	136
	KAPITEL 20 Eine Stunde mit Madonna - Den Wandel anführen	140
	KAPITEL 21 Systematische Innovation betreiben – Eine Stunde mit Thomas Alva Edison	146
	KAPITEL 22 Erfolge nutzen – Eine Stunde mit Dietrich Mateschitz	150
	KAPITEL 23 Unerwartetes nutzen – Eine Stunde mit Wilhelm Konrad Röntgen	156
	KAPITEL 24 Systematisch abschaffen – Eine Stunde mit Herbert von Karajan	160
	KAPITEL 25 Schöpferische Zerstörung praktizieren – Eine Stunde mit Joseph Schumpeter	168
	KAPITEL 26 Wissen zusammmmenführen und daraus Neues entwickeln - Eine Stunde mit Ettore Bugatti	172
	KAPITEL 27 Chancen neuer Technologien nutzen – Eine Stunde mit Larry Page	176
	KAPITEL 28 Erkenne die Zukunft, die bereits geschehen ist – Eine Stunde mit Ray Kroc	182
	TEIL III Management von Personen	188
	KAPITEL 29 Sich auf eine (!) Aufgabe konzentrieren – Eine Stunde mit Michelangelo	190
	KAPITEL 30 Ein vollkommenes Ganzes schaffen – Eine Stunde mit Simon Rattle	198
	KAPITEL 31 Sich an Ergebnissen orientieren – Eine Stunde mit Michael Schumacher	204
	KAPITEL 32 Stärken nutzen – Eine Stunde mit Albert Einstein	210
	KAPITEL 33 Mit Zielen führen - Eine Stunde mit Gustav Mahler	216
	KAPITEL 34 Sorgfältig planen – Eine Stunde mit Napoleon Bonaparte	222
	KAPITEL 35 Im Einklang mit den eigenen Werten handeln – Eine Stunde mit Winston Churchill	228
	KAPITEL 36 Sich mit guten Leuten umgeben – Eine Stunde mit Jack Welch	236
	KAPITEL 37 Eine Kultur der Wirksamkeit schaffen – Eine Stunde mit Herb Kelleher	244
	KAPITEL 38 Menschen fördern und entwickeln – Eine Stunde mit David Packard	250
	KAPITEL 39 In die Ausbildung investieren – Eine Stunde mit Alexander von Humboldt	258
	KAPITEL 40 Weise Gesprächspartner suchen – Eine Stunde mit Camille Pissarro und Paul Cézanne	264
	KAPITEL 41 Stelle undSchlüsselaufgabe definieren - Eine Stunde mit GEneral George Patton	272
	KAPITEL 42 Wirksame Zusammenarbeit etablieren – Eine Stunde mit Joe Biden	278
	KAPITEL 43 Die wichtigste Beförderung erkennen – Eine Stunde mit Barrack Obama	284
	KAPITEL 44 Integrität leben – Eine Stunde mit General George Marshall	288
	KAPITEL 45 Das Potenzial von Frauen nutzen – Eine Stunde mit Hillary Clinton	294
	KAPITEL 46 Gute Personalentscheidungen treffen – Eine Stunde mit Jakob Fugger	300
	KAPITEL 47 Zeit klug verwenden – Eine Stunde mit Stephen Hawking	308
	KAPITEL 48 Die eigene Arbeitsmethodik perfektionieren – Eine Stunde mit Benjamin Franklin	314
	KAPITEL 49 Vertrauen schaffen – Eine Stunde mit Levi Strauss	322
	KAPITEL 50 Lebensplan – Was wird Ihr wichtigster Beitrag sein? – Eine Stunde mit Peter F. Drucker	328
	KAPITEL 51 Einen hohen Anspruch an sich selbst haben – nach Vollkommenheit streben – Eine Stunde mit Giuseppe Verdi	334
	KAPITEL 52 Sinn finden, Sinn nutzen – Eine Stunde mit Viktor Frankl	338
	KAPITEL 53 Die Kraft der Disziplin nutzen – Eine Stunde mit Thomas Mann	344
	KAPITEL 54 Sich stets selbst motivieren – Eine Stunde mit Roger Federer	348
	KAPITEL 55 Ein Leben lang üben - eine Stunde mit Vladimir Horrowitz	356
	KAPITEL 56 Freude am Beruf finden – Eine Stunde mit Leonard Bernstein	362
	KAPITEL 57 Konstruktiv denken – Eine Stunde mit Niki Lauda	368
	KAPITEL 58 Verantwortungsvoll handeln – Eine Stunde mit Hippokrates	374
	KAPITEL 59 Schaffenskraft im Alter nutzen – Eine Stunde mit Pablo Picasso	378
	KAPITEL 60 Verantwortung übernehmen - eine Stunde mit Harry Truman	384
	KAPITEL 61 Sich über dauerhafte Leistungsfähigkeit Gedanken machen - Eine Stunde mit Jamie Oliver	390
	KAPITEL 62 Sich für meh rals sich selbst engagieren - Eine Stunde mit Muhammad Yunus	394
	Epilog	401
	Literaturverzeichnis	405
	Anmerkungen	414
	Register	422
	Über den Autor	433