Vorwort zur 2. Auflage	6
	Vorwort zur 1. Auflage	8
	Geleitwort zur 1. Auflage	10
	Inhaltsverzeichnis	12
	Literaturverzeichnis	28
	Abkürzungsverzeichnis	54
	1. Ziel dieses Buches	64
	2. Grundsätzliches zum Wirtschaftsstrafverfahren	68
	2.1. Tendenz: Wirtschaftsunternehmen im Fadenkreuz der Strafverfolgung	69
	2.2. Das Ermittlungsverfahren: Ort der Tagesarbeit und der Weichenstellungen	83
	2.3. Regional- und Personalcharakter sowie Zeitgeistanfäl-ligkeit von Strafverfolgung	87
	2.4. Kriminalpolizei, Zoll und Steuerfahndung: Heimliche Herren des Strafverfahrens	95
	2.5. Im Alltagsfall: Übergewicht der außergerichtlichen Folgen gegenüber der Sanktion	103
	2.6. Paul Sarbanes und Michael Oxley als alleinige Fir-menverteidiger?	106
	2.7. Firmenverteidiger, unabhängiger Untersucher, Com-pliance Officer ) unterschiedliche Anforderungen, Funktionen und Aufgabenbereiche	125
	3. Risikosituation des Unternehmens im Strafverfahren	130
	3.1. Materielles Sanktionsrisiko als Nebenbeteiligte	130
	3.2. Sonstige förmliche Sanktionsrisiken	148
	3.3. 4VerfahrensstrafeJ	155
	3.4. Haftung Dritter für Schäden und Aufwendungen	163
	4. Verfahrensposition des Wirtschaftsunternehmens	170
	4.1. Die Firma als förmliche Nebenbeteiligte oder sonstige Dritte im Verfahren	171
	4.2. Überblick: EG-Kartellbußgeldverfahren	181
	4.3. Ausblick: Fortschreitende 4InternationalisierungJ des Wirtschaftsstrafverfahrens	192
	5. Organisation der Firmenverteidigung	198
	5.1. Strafverteidiger	201
	5.2. Syndikusanwalt	208
	5.3. Funktion der Rechtsabteilung	215
	5.4. Unternehmensleitung	219
	5.5. Vertretung mehrerer Nebenbeteiligter oder Beschul-digter	221
	5.6. Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern, Steuerbera-tern und anderen Firmenverteidigern	235
	6. Firmenverteidigung in den einzelnen Verfahrensabschnitten	238
	6.1. Grundsätzliches für alle Verfahrensstadien	238
	6.2. Ermittlungsverfahren	372
	6.3. Zwischenverfahren	474
	6.4. Hauptverhandlung	479
	6.5. Berufung und Revision, weitere Anfechtungsmöglich-keiten	491
	6.6. Selbstständiges Einziehungsverfahren und Nachver-fahren	499
	7. Ordnungswidrigkeitenverfahren	504
	7.1. Übersicht über die unternehmensrelevanten Haftungs-und Zurechnungsnormen des OWiG	507
	7.2. Zentrale Punkte der Unternehmensverteidigung	513
	8. Arbeitsrecht im Straf- oder Ordnungswidrigkeitenverfahren	538
	8.1. Weisungsbefugnis des Arbeitgebers, Schweigepflicht des Mitarbeiters	538
	8.2. Straf- und Ordnungswidrigkeitenanzeigen des Arbeit-nehmers	543
	8.3. Übernahme von Verfahrenskosten, Geldstrafen und Geldbußen	547
	9. Präventionsmaßnahmen zur Minimierung des Strafverfolgungsrisikos	556
	9.1. Unmöglichkeit absoluten Schutzes	556
	9.2. Compliance-Systeme	558
	9.3. Versicherungsmöglichkeiten	573
	10. Das Unternehmen als Ziel von Mitarbeiterverfehlungen	582
	10.1. Prävention	582
	10.2. Maßnahmen nach Mitarbeiterstraftaten	589
	11. Die eigene Strafanzeige als firmenpolitische Waffe	616
	11.1. Beweisbarkeit des Anzeigeinhaltes nicht erforderlich	616
	11.2. Anzeigemotivation: Die Feststellung der Mitverant-wortlichkeit anderer	617
	11.3. Beseitigung von Beweisnot	619
	11.4. Anzeigemotivation: Erhöhung der Bereitschaft des Gegners zum Überdenken der eigenen Position und zum Vergleich	620
	11.5. Strafanzeigen können im rechtlichen Sinn nicht, in der Praxis aber doch oftmals 4 zurückgenommenJ werden	623
	11.6. Anzeigemotivation: Der Wirtschaftskrieg mit Medien-schauplatz	624
	12. Zusammenfassende Aussagen zur Firmenverteidigung	628
	Stichwortverzeichnis	630