Inhalt	6
	Abbildungen	9
	Vorwort zur 2. Auflage	10
	Einleitung: „Y“ und „Die Grenzen des Wachstums“ – ein Strukturwandel ist fällig	12
	1 Annäherung an ein kontroverses Thema	18
	1.1 Seminarbeobachtung: Frauen und Männer tun das Gleiche, denken aber anders	18
	1.2 Chancengleichheit/Diversity: Warum wir mehr Frauen im Management brauchen	21
	2 Frau und Mann: Ein Erklärungsmodell und die Folgen fürs Management	34
	2.1 Auf der Suche nach Unterschieden: Charakter, Erziehung und Biologie	34
	2.2 Frau und Mann: Ein Erklärungsmodell für unterschiedliche Verhaltensweisen	37
	2.3 Imponiergehabe, Rivalität und Macht: Nur für die Prinzessin auf der Erbse!	44
	2.4 Wahrnehmung und Kommunikation: Programmierte Missverständnisse	46
	2.5 Blitzschnell handlungsfähig: Spezialisierung, Hierarchie und Loyalität	49
	2.6 Rein funktional: Ziele, Gefühle, Körperbewusstsein und Verletzungen	57
	2.7 Das Spiel mit der Macht: Wie Männer wirklich kämpfen	59
	2.8 Verhaltensunterschiede im Überblick	62
	2.9 Exkurs: Frauen-/Männer-Parallelen in der Politik?	63
	3 Worauf es bei Führung heute ankommt	68
	3.1 Klischees von Führungsidealen – kein Unterschied	70
	3.2 Drei Merksätze über Führung – aus Männersicht	71
	3.3 Warum heute vor allem situatives Führen notwendig ist	81
	3.4 Was Männer im Mitarbeiter-Stress von Frauen lernen können	87
	3.5 Die unterschiedlichen Beziehungen zwischen Chef/in und Mitarbeiter/in	97
	3.6 Gleichbehandlung und Normalverteilung	108
	4 Die Managerkonferenz: Karriere und Männerrituale	124
	4.1 Karriere im Beziehungsgeflecht großer Organisationen	124
	4.2 Warum sich Gruppen bilden und welchen Gesetzen sie folgen	129
	4.3 Die Managerin im Hackordnungsgerangel	134
	4.4 Was passiert, wenn Sie vor der Gruppe stehen	143
	4.5 Die Konferenz – Königsdisziplin des Managens	163
	5 Teamkulturen, Netzwerke und Männergeheimbünde	172
	5.1 Was reine Frauen- und Männergruppen unterscheidet	172
	5.2 Die Chefin in KMU regiert wie eine Königin	177
	5.3 Wie Sie gezielt Teamkulturen entwickeln und Ihren Einflussbereich ausbauen	182
	5.4 Von Beziehungen, Netzwerken, Geheimbünden und Mentoren	192
	6 Karrierewettlauf der Geschlechter in verschiedenen Lebensphasen	214
	7 Das andere Denken: Alle Potenziale aktivieren – neue Managementmodelle erforderlich?	224
	7.1 Mütter ins Management!? Ein Gespräch mit Professor Dr. Gerald Hüther	230
	7.2 Ausblick auf ein neues Führungs- und Managementverständnis	234
	Danke! – oder: Die Story zur Story	240
	Stichwortverzeichnis	242
	Literaturverzeichnis	244
	Zum Autor	246
	Mehr eBooks bei www.ciando.com	0