1;Cover ;1 2;Title Page ;4 3;Copyright ;5 4;Table of Contents ;6 5;Body ;8 6;Einleitung ;8 6.1;Rolf Haubl und G. Günter Voß;8 6.2;Saskia Maria Fuchs: Stichprobenmerkmale ;10 7;Zum Wandel von Organisation und Arbeit ;18 7.1;Ullrich Beumer: „Hetzen, hetzen, hetzen“. Permanente Veränderungen ;20 7.2;Benjamin Kahlert: „Macht mal, wie ihr es hinkriegt“. Führungskompetenz ;36 7.3;Saskia Maria Fuchs: „Das kann man ja alles nicht messen“. Leistung und Erfolg ;44 7.4;Christoph Handrich: „Gute Arbeit ist, wenn ich Anerkennung bekomme“. Professionalität und gute Arbeit ;50 8;Zur Selbstfürsorge der Arbeitenden ;64 8.1;Rolf Haubl: „Inseln schaffen …“. Praxis der Selbstfürsorge ;66 8.2;Rolf Haubl und Saskia Maria Fuchs: „Beschäftigte leiden darunter, wenn sie gezwungen werden, unprofessionell zu arbeiten“. Selbstfürsorge und intrinsische Arbeitsmotivation ;80 8.3;Anke Kerschgens: „Die Herzinfarkte sind alles Männer …“. Selbstfürsorge und Geschlecht ;84 8.4; Nora Alsdorf: „Da würde ich mir um die Jüngeren im Moment mehr Sorgen machen“. Selbstfürsorge und Generation;101 8.5;Rolf Haubl und Saskia Maria Fuchs: Schutzfaktoren einer gesundheitsbewussten Organisationskultur ;114 8.6;Rolf Haubl: „Wer hat wann welche Verantwortung, wer hat wann welchen Einfluss?“. Supervision als Praxis der Selbstfürsorge ;121 8.7;Julian Fritsch: „Früher gab es noch Puffer …“. Selbstfürsorge und Berufszufriedenheit von Supervisor/innen ;125 9;Hintergrunddiskurs ;138 9.1;Ingo Matuschek: Subjektivierte Arbeit ;140 9.2;G. Günter Voß: Subjektivierte Professionalität ;169 9.3;Cornelia Weiß: Von Angst- bis Zwangsstörung Psychische Erkrankungen und ihre Verbreitung ;187 10;Anhang ;208 10.1;Fragebogen;210 10.2;Autorinnen und Autoren;220 11;Back Cover ;222