Der Autor	5
	Inhaltsverzeichnis	6
	Vorwort	16
	Bedeutung und Nutzen der Personalentwicklung	18
	Definition und Verständnis der Personalentwicklung	19
	Strategische Ausrichtung des Unternehmens	19
	Kompetenzförderung von Mitarbeitenden	20
	Bedarfsermittlung und Planung	22
	Grundsätzliche Stossrichtungen	23
	Bedarfsermittlung auf Mitarbeiterebene	24
	Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeitergespräch	30
	Bedarfsermittlung auf Unternehmensebene	33
	Individuelle Personalentwicklung	36
	Anforderungsprofile als wichtige Planungsgrundlage	41
	Weitere Instrumente zur Bedarfseruierung	44
	Die Personalentwicklungsplanung	45
	Hauptstossrichtungen der Bildungsmethoden	53
	Weiterbildungsangebote recherchieren und finden	55
	Umsetzung und Organisation	60
	Erarbeitung von Qualitätsstandards	61
	Aufgabenkatalog und Verantwortlichkeiten	62
	Grundsätze einer Personalentwicklung	67
	Anforderungen an ein PE-Konzept	69
	Führungskräfte- und Nachwuchsförderung	70
	Dokumentation und Anbieter-Datenbanken	75
	Dokumentation und PE-Datenbanken von Mitarbeitern	76
	Reglemente und Merkblätter	79
	Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen	82
	Bedeutung und Sicherstellung des Praxistransfers	83
	Schulungsarten und Schulungsorte	86
	Mitarbeitergespräche als PE-Instrument	88
	Wichtige Kommunikations- und Verhaltensregeln	97
	Mitarbeiterbeurteilung	108
	Bedeutung und Stellenwert der Mitarbeiterbeurteilung	109
	Definition und Gewichtung von Fähigkeiten und Fertigkeiten	120
	Mitarbeiterbefragung	124
	Methoden der Mitarbeiterbefragung	128
	Fragebogen für eine allgemeine Mitarbeiterbefragung	130
	Mitarbeiterauswahl und - einführung	136
	Eignungstests und Instrumente zur Mitarbeiterauswahl	137
	Gesprächsregeln für Interviews	139
	Personalauswahl von Hochschulabsolventen	142
	Mitarbeitereinführung	143
	Weitere Instrumente, Methoden und PE-Felder	150
	Selbstverantwortliches Lernen	151
	Coaching als Führungs- und PE-Instrument	155
	Zielvereinbarungsgespräche	160
	Die Potentialanalyse	163
	Assessment-Center-Training	165
	Laufbahnplanung	167
	Nachfolgeplanung	170
	Lern- und Bildungsmethoden in Kürze	172
	Nutzung der grossen Vielfalt und Auswahl	173
	Konventionelle und etablierte Methoden	173
	Neuere und weniger bekannte Methoden	184
	Seminarspezifische Lernformen	192
	Arbeitshilfen und Formulare zu Lernmethoden	195
	E-Learning und digitales Lernen	200
	Bedeutung und Stellenwert des E-Learnings	201
	Wann ist E-Learning die richtige Wahl?	201
	Erfolgsvoraussetzungen für E-Learning	204
	Formen und Möglichkeiten des E-Learnings	205
	Die Evaluation von E-Learning-Angeboten	207
	Didaktik und Wissensvermittlung	210
	Bedeutung und Stellenwert der Didaktik	211
	Definition und Erarbeitung von Lehrstrategien	212
	Lernklima und Lernmotivation	213
	Der Lerntransfer in die Praxis	215
	Die Mittel und Formen des Medienmixes	216
	Erhöhung der Behaltensquote durch Wiederholung	219
	Who trains the Trainer: Die Trainerqualifikation	220
	Erfolgreiche Präsentationen und Workshops	224
	Einflussfaktoren wirksamer Präsentationen	225
	Einflussfaktoren wirksamer Workshops	229
	Erfolgskontrolle der Personalentwicklung	236
	Ebenen der Erfolgskontrolle von PE-Massnahmen	237
	Erfolgskontrolle im Lern- und Arbeitsumfeld	237
	Qualitäts- und Erfolgscontrolling	238
	Kostenkontrolle und Kostenvergleiche	241
	Budgetierung von Weiterbildungskosten	245
	Wichtige Kennzahlen zur Personalentwicklung	248
	Inhalte und Zusatzleistungen auf der CD-ROM	252
	Mustervorlagen aus dem Buch zur PC-Verarbeitung	253
	Powerpoint-Präsentation zur Personalentwicklung	254
	Personalentwicklungs-Konzept	255
	Excel-Tools für viele PE-Aufgaben	256
	Informationen zum Praxium-Buchprogramm	268
	Mehr eBooks bei www.ciando.com	0