Vorwort des Herausgebers	6
	Inhaltsverzeichnis	10
	Einstieg	15
	Interview mit Gunter Thielen	17
	Erstes Kapitel: Die Basis	21
	Medienmanagement – Herausforderung, Notwendigkeit und ein Bezugsrahmen	25
	Vorschau	26
	1 Einführung: Vier Probleme und ein Lösungsansatz	27
	2 Umfeld: Mediengesellschaft	29
	3 Hintergrund: Medien-Disziplinen	36
	3.1 Medienwissenschaft	38
	3.2 Mediengeschichte	39
	3.3 Medienrecht	40
	3.4 Medienpolitik	41
	3.5 Medientechnik	42
	3.6 Medienpsychologie	43
	3.7 Medientheorie	45
	3.8 Medienethik	46
	3.9 Medienökonomie	47
	4 Forderung: Medienmanagement als interdisziplinär ausgerichtete Betriebswirtschaftslehre	51
	5 Funktion: Das Modell der drei Medienwirkungen	53
	5.1 Medien(unternehmen) schaffen Wirklichkeit	54
	5.2 Medien(unternehmen) schaffen Märkte	63
	5.3 Medien(unternehmen) schaffen Werte	68
	6 Ergebnis	74
	Literaturverzeichnis	77
	Medienprodukte – Medienangebote und Mediennutzung	87
	Vorschau	88
	1 Einführung	89
	2 Produktion und Distribution der Information per se	89
	3 Die Zeitung	96
	4 Die Zeitschrift	99
	5 Das Radio	102
	6 Das Fernsehen	104
	7 Das Internet	107
	8 Fazit	109
	Literaturverzeichnis	109
	Medientechnologien – Digitale Konzepte und ihre integrierte Nutzung	111
	Vorschau	112
	1 Einführung	113
	2 Bezugsrahmen der Technologiebetrachtung	114
	3 Digitale Medientechnologien auf verschiedenen Wertschöpfungsstufen	115
	3.1 Technologien der Erstellung	115
	3.2 Technologien der Übertragung	117
	3.3 Technologien der Nutzung	120
	4 Integrierte Nutzung digitaler Medientechnologien	121
	4.1 Grundformen der Integration von	121
	Anwendungssystemen	121
	4.2 Isolierte versus integrierte Nutzung von	123
	Medientechnologien	123
	5 Zusammenfassung und Ausblick	127
	Literaturverzeichnis	128
	Medienunternehmen – Die Player auf den Medienmärkten	131
	Vorschau	132
	1 Einführung – Definition von Medienunternehmen	133
	1.1 Was sind Medien?	134
	1.2 Was ist ein Unternehmen?	135
	1.3 Was zeichnet Medienunternehmen aus?	136
	2 Medienunternehmen und ihre Branchen	137
	2.1 Print	138
	2.2 Elektronische Medien	144
	3 Entwicklungstendenzen in der Medienbranche	150
	3.1 Ökonomische Trends: Konsolidierung und Synergien	151
	3.2 Technische Trends: Digitalisierung und Vernetzung	153
	Literaturverzeichnis	154
	Zweites Kapitel: Die Facetten	159
	Interview mit Li-Chuan Evelyn Mai	161
	Mediensoziologie – Wirklichkeitskonstruktionen, gesellschaftliche Ordnung und Rezipientenhandeln	165
	Vorschau	166
	1 Einführung	167
	2 Das Forschungsfeld der Mediensoziologie	168
	3 Medienbegriff und Medientypologie	171
	4 Sozialkonstruktivismus, Pluralität von Wirklichkeit und die Realität der Massenmedien	174
	5 Funktionsbestimmung der Massenmedien	176
	5.1 Nachrichten	177
	5.2 Unterhaltung	178
	5.3 Werbung	179
	6 Medienhandeln und Rezeptionsforschung	180
	7 Programmatische Zusammenfassung	183
	Literaturverzeichnis	185
	Medienpsychologie – Kommunikation, Information, Unterhaltung	187
	Vorschau	188
	1 Einführung	189
	2 Aufgaben der Medienpsychologie	190
	3 Historisches	191
	4 Funktion von Medien aus medienpsychologischer Sicht	193
	5 Zentrale Gebiete und Fragestellungen der Medienpsychologie	193
	5.1 Auswahlverhalten	193
	5.2 Wahrnehmung und Rezeptionsprozesse	195
	5.3 Medienwirkungen	197
	6 Fazit	203
	Literaturverzeichnis	204
	Medienpolitik – Meinungsvielfalt, Demokratie und Markt	209
	1 Einführung und Problemstellung	211
	2 Begriffliche Grundlegung: Medienpolitik oder Kommunikationspolitik?	212
	3 Mediengesellschaft im Wandel: Der politische,	214
	3 Mediengesellschaft im Wandel: Der politische, gesellschaftliche und ökonomische Bezugsrahmen medienpolitischen Handelns	214
	3.1 Der legitimatorische Aspekt	215
	3.2 Der politisch-weltanschauliche Aspekt	216
	3.3 Der ökonomisch-technologische Aspekt	217
	4 Akteure, Akteurskonstellationen und Kompetenzen der Medienpolitik	218
	4.1 Die europäische und internationale Ebene	219
	4.2 Die Bundesebene	219
	4.3 Die Länderebene	220
	4.4 Die Kommunalebene	221
	5 Steuerung und Selbststeuerung: Theoretische und praktische Elemente kooperativer Medienpolitik	221
	6 Fazit und Ausblick: Institutionalisierung von Medienkritik als medienpolitische Perspektive	228
	Literaturverzeichnis	229
	Vorschau	210
	Medienökonomie – Märkte, Besonderheiten und Wettbewerb	235
	1 Einführung und Überblick	237
	2 Besonderheiten der Medienbranche	238
	2.1 First-Copy- Costs	238
	2.2 Nicht-Rivalität im Konsum und	238
	Nicht- Ausschließbarkeit	238
	2.3 Sinkende Durchschnittskosten	240
	2.4 Netzwerkexternalitäten	242
	3 Märkte und Medien	243
	3.1 Anzeigen- und Rezipientenmarkt	243
	3.2 Sekundärmärkte	244
	3.3 Neue Geschäftsmodelle durch Online-Medien?	245
	4 Wettbewerb in der Medienbranche	247
	4.1 Wettbewerbsprobleme	247
	4.2 Wettbewerbspolitik	248
	4.3 Wettbewerb und journalistische Qualität	249
	Literaturverzeichnis	251
	Vorschau	236
	Medienrecht – Rechtsgrundlagen für Medienmanager	253
	1 Einführung	255
	2 Medienrecht für Medienmanager	255
	2.1 Rechtliche Grundlagen	255
	2.2 Inhalt des Medienrechts	256
	2.3 Strukturierung der Rechtsgrundlagen	257
	3 Entwicklung der Medien	259
	3.1 Presse	259
	3.2 Rundfunk	260
	3.3 Neue Medien	260
	4 Rechtlicher Rahmen der Medien	261
	4.1 Presserecht	261
	4.2 Rundfunkrecht	263
	4.3 Multimediarecht	266
	4.4 Persönlichkeitsrechte	270
	5 Weitere Gebiete des Medienrechts	271
	5.1 Urheberrecht	271
	5.2 Wettbewerbsrecht	272
	5.3 Jugendschutz	272
	5.4 Europarecht	273
	5.5 Völkerrecht	273
	6 Fazit und Schlussbemerkung	274
	Literaturverzeichnis	274
	Vorschau	254
	Medienwirtschaft – Zielsysteme, Wertschöpfungsketten und -strukturen	275
	Vorschau	276
	1 Einführung	277
	2 Zielsysteme	277
	2.1 Zielsysteme im Unternehmen	277
	2.2 Zielsysteme in der Medienwirtschaft	278
	3 Wertschöpfungsketten	282
	3.1 Wertschöpfungsketten im Unternehmen	282
	3.2 Wertschöpfungsketten in der Medienwirtschaft	284
	4 Wertschöpfungsstrukturen	288
	4.1 Konvergenz	289
	4.2 Neue Wertschöpfungsstrukturen	289
	5 Fazit	290
	Literaturverzeichnis	291
	Medienethik – Normen, Werte und Verantwortung	293
	1 Einführung	295
	2 Medienethik im Kontext von Kommerzialisierung und Globalisierung	295
	3 Medienethik als Wirtschaftsethik der Medienunternehmung	298
	4 Stakeholder Management als Umsetzung von ethischer Ökonomie	300
	5 Stakeholder Management im Medienunternehmen	303
	6 Fazit	309
	Literaturverzeichnis	309
	Drittes Kapitel: Die Strategie	313
	Interview mit John Lavine	315
	Wettbewerbsstrategien – Überblick, Systematik und Perspektiven	319
	Vorschau	320
	1 Einführung	321
	2 Medienwirtschaft: Anbieterseitige Präzisierung und Abgrenzung	322
	3 Wettbewerbsstrategien von Medienunternehmen im Überblick	328
	4 Ökonomische Besonderheiten von Mediengütern und deren grundsätzlichen wettbewerbsstrategischen Implikationen	332
	4.1 Hohe absatzmengenunabhängige Kosten der Urfassung	333
	4.2 Geringe Qualitätssicherheit und Konsumrivalität	335
	4.3 Schwierige Ausschließbarkeit von nicht zahlenden Rezipienten	344
	4.4 Netzeffekte	346
	4.5 Meritorische Kulturgüter	349
	5 Perspektiven	352
	5.1 Print-Verlagsunternehmen	355
	5.2 Rundfunkveranstalter	359
	5.3 Film- und Musikverlage	362
	5.4 Online-Portale	365
	5.5 Fazit	366
	Literaturverzeichnis	366
	Digitalisierung – Technologien und Unternehmensstrategien	371
	Vorschau	372
	1 Einführung	373
	2 Begriffsabgrenzungen und -einordnung	374
	2.1 Digitale Technologien	374
	2.2 Unternehmensstrategien	375
	2.3 Zusammenhänge von digitalen Technologien und Unternehmensstrategien	376
	3 Untersuchungsrahmen zu strategischen Nutzenpotentialen digitaler Technologien im Kontext des Medienmanagements	378
	4 Analyse strategischer Nutzenpotentiale digitaler Technologien im Kontext des Medienmanagements	379
	4.1 Institutionelle Perspektive	380
	4.2 Funktionale Perspektive	382
	5 Zusammenfassung und Ausblick	384
	Literaturverzeichnis	385
	Content Management – Inhalte für Neue Medien strategisch nutzen	389
	Vorschau	390
	1 Einführung	391
	2 Content und Content Management	392
	3 Strategisches Content Management	396
	4 Operatives Content Management	399
	4.1 Technik	399
	4.2 Organisation	401
	5 Fazit	403
	Literaturverzeichnis	404
	Geschäftsmodelle – Erlösformen in der Medienbranche	407
	Vorschau	408
	1 Einführung	409
	2 Grundlage von Geschäftsmodellen	409
	2.1 Schematischer Aufriss der Geschäftsmodellbildung	409
	2.2 Schematischer Aufriss der Geschäftsmodellgestaltung	414
	3 Systematisierung der Erlösformen in Geschäftsmodellen der Medienbranche	417
	4 Konvergenzorientierte Geschäftsmodelle und Erlösformen in der TIME-Branche	420
	4.1 Grundlagen der Konvergenz	420
	4.2 Implikationen der Konvergenz für Geschäftsmodelle und Erlösformen der TIME-Branche	422
	5 Fazit	427
	Literaturverzeichnis	427
	Strategische Allianzen – Eine Chance für Medienunternehmen	431
	Vorschau	432
	1 Einführung	433
	2 Ausgangspunkt: Herausforderungen für Medienunternehmen	433
	3 Strategische Allianzen als interessantes Modell für Medienunternehmen?	436
	3.1 Abgrenzung strategischer Allianzen	436
	3.2 Potentiale strategischer Allianzen für Medienunternehmen	437
	3.3 Business Webs als Netz strategischer Allianzen	439
	3.4 Voraussetzungen für strategische Allianzen	442
	3.5 Risiken strategischer Allianzen	443
	4 Fazit	443
	Literaturverzeichnis	444
	Beteiligungen – Realisierung von Synergieeffekten	447
	Vorschau	448
	1 Einführung: Ausgangsbedingungen der Beteiligungsbestrebungen	449
	2 Arten von Beteiligungen bei Medienunternehmen	450
	3 Synergien als Ziel von Beteiligungsbestrebungen	452
	3.1 Begriff und Arten von Synergien	452
	3.2 Synergieeffekte in der Medienbranche	454
	4 Risiken der Beteiligungsbestrebungen	457
	5 Fazit	458
	Literaturverzeichnis	458
	Mediendokumentation – Strategische Herausforderung für Medienunternehmen	459
	Vorschau	460
	1 Einführung	461
	2 Entwicklung	462
	2.1 Rückblick auf eine lange Geschichte der Mediendokumentation	462
	2.2 Selbstverständnis und Aufgaben der Mediendokumentation heute	463
	3 Marktsegmente und Medienmärkte	464
	3.1 Print-Medien	465
	3.2 AV-Bereich	467
	3.3 Medieninformationsmanagement im Unternehmen – New und Old Economy	469
	3.4 Verwaltung, Kultur und Wissenschaft	471
	4 Entwicklungstrends und Herausforderungen	472
	4.1 (Medien)dokumentarische Aufgaben – Alte und neue Werkzeuge	473
	4.2 Digitalisierung und Automatisierung	477
	4.3 Kooperationen und Netzwerke	482
	4.4 Standardisierung und Transfer von Webtechnologie auf die Dokumentation	484
	4.5 Rechte und Lizenzen	485
	4.6 Kundenorientierung – Produktentwicklung	487
	4.7 Private Interessen und öffentliche Verantwortung	490
	5 Fazit: Die sechs W der Mediendokumentation	492
	Literaturverzeichnis	494
	Viertes Kapitel: Die Gestaltung	499
	Interview mit Yu-Li Liu	501
	Personalmanagement – Besonderheiten und Aufgaben in Medienunternehmen	505
	Vorschau	506
	1 Einführung	507
	2 Bedeutung des Personalmanagements in der Medienbranche	507
	3 Bedeutung spezieller personalwirtschaftlicher Felder	510
	3.1 Personalplanung	510
	3.2 Personalführung und Motivation	513
	3.3 Vergütung	514
	4 Drei Fallbeispiele	515
	4.1 Der Fall Zeitung A	515
	4.2 Der Fall Zeitung B	519
	4.3 Der Fall Verlagskonzern C	523
	4.4 Fallstudienvergleich	526
	5 Diskussion und Schlussfolgerung	528
	Literaturverzeichnis	529
	Aufbauorganisation – Modelle für Medienunternehmen	533
	Vorschau	534
	1 Einführung	535
	2 Ausgangssituation: Existenz organisationsstruktureller Besonderheiten in den Unternehmungen der Medienbranche?	535
	3 Grundlagen der Organisation von Medienunternehmungen	537
	3.1 Überblick über die Behandlung organisatorischer Fragestellungen in der jungen Literatur zum Medienmanagement	537
	3.2 Die Medienunternehmung als Erfahrungsobjekt für die Analyse von Organisationsstrukturen	540
	4 Ausgewählte Organisationsstrukturen von Medienunternehmungen	543
	4.1 Organisation auf der Ebene integrierter Medienunternehmungen	543
	4.2 Organisation auf der Ebene der Abteilungen und Projekte	546
	5 Fazit	550
	Literaturverzeichnis	551
	Führungsmanagement – Aufgaben von Führungskräften in Medienunternehmen	553
	Vorschau	554
	1 Einführung	555
	2 Aufgabenkontext	555
	3 Aufgabeninhalt	557
	4 Aufgabenanforderungen	560
	5 Fazit	564
	Literaturverzeichnis	565
	Ablauforganisation – Formen der journalistischen Aussagenproduktion	567
	Vorschau	568
	1 Einführung	569
	2 Funktionen und Merkmale des Journalismus in der Gesellschaft: Orientierungshorizont, institutionelle Ordnungen und Akteurskonstellationen	569
	3 Grundlagen journalistischer Organisation	571
	3.1 Journalistische Organisations- und Arbeitsprogramme	573
	3.2 Journalistische Organisationsprogramme	574
	3.3 Journalistische Arbeitsprogramme	576
	3.4 Journalistische Rollen	578
	4 Struktureller Wandel als Wandel der Organisationsformen im Journalismus	579
	4.1 Neue Organisationsformen im Hörfunkjournalismus	581
	4.2 Neue Organisationsformen im Online-Journalismus	584
	5 Fazit	590
	Literaturverzeichnis	590
	Projektleitung – Leitung und Koordination von Medienprojekten	593
	Vorschau	594
	1 Einführung	595
	2 Medienprojekte	595
	2.1 Projekt-Definition	595
	2.2 Übersicht über das Spektrum von Medienprojekten	596
	2.3 Spezifika von Medienprojekten	598
	3 Projektleitung: Allgemeine Diskussion für Medienunternehmen	601
	3.1 Projektleitung im Kontext von Projektmanagement	601
	3.2 Rolle des Projektleiters	602
	3.3 Kompetenzen des Projektleiters	603
	3.4 Status	605
	4 Projektleitung: Spezielle Überlegungen in der Filmproduktion	606
	4.1 Phasen der Filmherstellung	606
	4.2 Schlüsselrolle Produzent	607
	4.3 Regie	609
	4.4 Produktionsleitung	610
	5 Fazit: Phasendifferenziertes Projektmanagement	611
	Literaturverzeichnis	612
	Produktionssteuerung – Grundlagen der Medienproduktion	615
	Vorschau	616
	1 Einführung	617
	2 Produktionssteuerung und Medienproduktion	617
	3 Produktionsprozesse in den Medien	620
	3.1 Film	620
	3.2 Fernsehen	621
	3.3 Radio	623
	3.4 Presse (Print)	624
	3.5 Online-Medien und Offline-Medien	625
	4 Konvergenz der Produktionsprozesse von Medien	627
	5 Zusammenfassung und Fazit	629
	Literaturverzeichnis	630
	Programmplanung – Steuerung und Gestaltung des Programms von Fernsehanbietern	633
	Vorschau	634
	1 Einführung	635
	2 Grundlagen der Programmplanung	635
	2.1 Entscheidungstheoretische Rahmenbedingungen	635
	2.2 Programmplanung als Teil des Entscheidungsprozesses	638
	3 Programmplanung mit approximativer Dekomposition	641
	3.1 Heuristik als Ausweg aus dem Planungsdilemma	641
	3.2 Verfahren der approximativen Dekomposition	642
	4 Fazit	650
	Literaturverzeichnis	651
	Koordination – Digitaler Workflow in Print-Unternehmen	653
	Vorschau	654
	1 Einführung	655
	2 Veränderungsprozesse durch technologischen Wandel	656
	3 Content-Management	658
	3.1 Systeme zur Organisation von Inhalten	660
	3.2 Produktion von Inhalten	662
	3.3 Management von Inhalten	663
	3.4 Verwertung von Inhalten	664
	4 Content-Orientierung	665
	4.1 Anwender und Beteiligte von Content	667
	4.2 Die Ausgabemedien von Content	668
	5 Fazit und Schlussbemerkungen	674
	Literaturverzeichnis	675
	Qualitätssicherung – Qualitätsstandards für Medienprodukte	677
	Vorschau	678
	1 Zur Tradition und Legitimation des Qualitätsdiskurses	679
	2 Medienqualitäten: Dimensionen und Einflussfaktoren	682
	2.1 Mediensystem (Qualitätsnormen)	683
	2.2 Medieninstitutionen (Qualitätssicherung)	685
	2.3 Medienaussagen (Qualitätsmaßstäbe)	686
	2.4 Medienakteure (Qualitätsbewusstsein)	689
	3 Strategien und Probleme des Qualitätsmanagements	690
	Literaturverzeichnis	694
	Fünftes Kapitel: Der Vertrieb	701
	Interview mit Steven S. Wildman	703
	Absatzmanagement – Preis-, Produkt- und Programmpolitik	707
	Vorschau	708
	1 Einführung	709
	2 Medienangebote und mediale Absatzmärkte	710
	2.1 Medienangebote und ihre Charakteristika	710
	2.2 Mediale Absatzmärkte	711
	3 Absatzmanagement in einzelnen Medienmärkten	713
	3.1 Markt für Inhalte	713
	3.2 Markt für Werbung	717
	3.3 Markt für Zusatzangebote und Mehrwertdienste	720
	3.4 Markt für Rechteverkauf und Lizenzierung	722
	4 Vernetztes Absatzmanagement und typische Vermarktungsstrategien	724
	5 Fazit	726
	Literaturverzeichnis	726
	Vertriebsmanagement – Konzepte für Medienprodukte und die Distributionswege der Medien	729
	Vorschau	730
	1 Einführung	731
	2 Grundlagen des Vertriebsmanagements im Medienbereich	731
	2.1 Vertriebliche Grundgliederung innerhalb und außerhalb des Medienbereiches	731
	2.2 Konvergenzfelder im Medienvertriebsmanagement	735
	2.3 Distributionsstrategien im Wechselspiel von Churn und Durchschnittsumsatz (ARPU)	737
	3 Vertriebskonzepte in der Praxis	740
	3.1 Das Beispiel Microsoft versus Apple	740
	3.2 Das Beispiel i-mode	741
	3.3 Das Beispiel telegate	744
	4 Kundenwertüberlegungen in der Mediendistributionspolitik	746
	5 Fazit	747
	Literaturverzeichnis	748
	Mediaplanung – Voraussetzungen, Auswahlkriterien und Entscheidungslogik	749
	Vorschau	750
	1 Einführung	751
	2 Ziele und Aufgaben der Mediaplanung	752
	3 Voraussetzungen effizienter Mediaplanung	753
	3.1 Marketing- und Kommunikationsziele	753
	3.2 Zielgruppenbestimmung	755
	3.3 Budgetierung	756
	3.4 Mediaziele	758
	3.5 Nutzungsdaten	759
	4 Kriterien zur Auswahl der Medien	761
	4.1 Entscheidungskriterien für die Auswahl von Mediagattungen	761
	4.2 Allgemeine Auswahlkriterien einzelner Werbeträger	766
	5 Mediaentscheidung: Bewertung von Mediaplänen	770
	6 Fazit	773
	Literaturverzeichnis	774
	Marktforschung – Reichweite, Zielgruppe und Image	775
	Vorschau	776
	1 Einführung	777
	2 Grundlagen, Ziele und Methoden	778
	2.1 Begriff und Aufgaben der Marktforschung	778
	2.2 Methoden der Markforschung	780
	3 Mediaforschung	785
	3.1 Entwicklung	785
	3.2 Grundbegriffe und Methoden der Leser-, Hörer- und Zuschauerforschung	786
	3.3 Zielgruppen	792
	4 Image	795
	5 Fazit	799
	Literaturverzeichnis	800
	Markenmanagement – Markenbildung in der Medienbranche	803
	Vorschau	804
	1 Einführung	805
	2 Spezifika von Marken und Markenpolitik in der Medienbranche	805
	3 Kernkomponenten der Markenbildung	808
	3.1 Perspektiven von Markenbildung und -entwicklung	808
	3.2 Bezugsrahmen der Medienmarkenbildung	810
	3.3 Markenidentität als Basisansatz	812
	3.4 Identitätsumsetzung und Wirkung	816
	3.5 Strategien zur Markenbildung und -entwicklung	821
	4 Zusammenfassung und Ausblick	824
	Individualisierung und Eventisierung – Probleme und Strategien bei der Vermarktung von Medienangeboten	829
	Vorschau	830
	1 Einführung: Warum ist es so schwierig, erfolgreiche Medien zu gestalten?	831
	2 Medien als Machwerke der Konsumenten	832
	3 Die Eventisierungsstrategie	837
	4 Zusammenfassung	841
	Literaturverzeichnis	842
	Sechstes Kapitel: Das Rechnungswesen	847
	Interview mit Robert G. Picard	849
	Kalkulation – Kalkulationsmethodik und Modelle für Medienprojekte	855
	Vorschau	856
	1 Einführung	857
	2 Ausgangssituation und Grundlagen	858
	2.1 Problemfelder	858
	2.2 Voraussetzungen	858
	2.3 Anforderungen	859
	2.4 Bausteine	859
	3 Kalkulations-Systematik	861
	3.1 Strukturelemente	861
	3.2 Kalkulationsformulare	864
	3.3 DV-Umsetzung	866
	4 Beispielkalkulation: Internet-Web-Banner	866
	5 Zusammenfassung	870
	Literaturverzeichnis	870
	Finanzierung – Formen, Modelle und Perspektiven	873
	Vorschau	874
	1 Einführung	875
	2 Medienfinanzierungsformen	875
	3 Rahmenbedingungen der Medienfinanzierung	878
	3.1 Branchenentwicklung	878
	3.2 Unternehmens- und produktspezifische Voraussetzungen	879
	4 Ausgewählte Finanzierungsmodelle	880
	4.1 Privatwirtschaftliche Medienunternehmen	880
	4.2 Medienthemen/-produkte	883
	4.3 Internet-Angebote	885
	4.4 Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten	886
	5 Ausblick	889
	Literaturverzeichnis	890
	Kosten- und Leistungsrechnung – Modelle und Vorgehensweisen in Medienunternehmen	893
	Vorschau	894
	1 Einführung	895
	2 Entwicklungsstand der traditionellen Kosten- und Leistungsrechnung	896
	3 Besonderheiten der Kosten- und Leistungsrechnung in Medienunternehmen	896
	3.1 Die Kostenrechnung in Medienunternehmen	898
	3.2 Die Leistungsrechnung in Medienunternehmen	899
	4 Neue Anforderungen an die Kosten- und Leistungsrechnungen in Medienunternehmen	900
	4.1 Dynamische Veränderungen auf dem Medienmarkt	901
	4.2 Prozessorientierung	903
	4.3 Komplexitätsreduktion	907
	4.4 Internationalisierung	908
	5 Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen in Medienunternehmen	909
	6 Fazit	911
	Literaturverzeichnis	912
	Controlling – Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen	913
	Vorschau	914
	1 Einführung: Controlling als Funktion der Unternehmensführung	915
	1.1 Begriff des Controllings	915
	1.2 Funktionen, Aufgaben und Instrumente des Controllings	918
	1.3 Organisation des Controllings	920
	2 Controlling in Medienunternehmen als geschäftsmodellspezifisches Controlling	922
	2.1 Strategisches Controlling in Medienunternehmen	923
	2.2 Operatives Controlling in Medienunternehmen	924
	2.3 Liquiditäts- und Finanzcontrolling in Medienunternehmen	927
	3 Entwicklungen des Mediencontrollings in Theorie und Praxis	928
	3.1 Entwicklungspfade des Mediencontrollings	929
	3.2 Zukünftige Herausforderung des Mediencontrollings	930
	4 Fazit: Geschäftsmodell von Medienunternehmen als Grundlage des Mediencontrollings	931
	Literaturverzeichnis	931
	Bewertung – Spezifische Probleme der Werttreiber von Film- und Medienunternehmen	933
	Vorschau	934
	1 Problemstellung und Motivation	935
	2 Filmrechte und Lizenzen als Werttreiber	935
	3 Verwertungsmöglichkeiten von Filmrechten und Lizenzen	937
	4 Grundlagen der (bilanziellen) Abbildung und Bewertung von Filmrechten und Lizenzen	939
	4.1 (Abbildungs- und Bewertungs-)Problematik der Immaterialität von Werttreibern	939
	4.2 Bilanzielle Abbildungs- und Bewertungsvorschriften	940
	5 Ansätze zur Beurteilung und Bewertung von Medienunternehmen	946
	6 Zusammenfassung und Ausblick	948
	Literaturverzeichnis	950
	Ausblick	955
	Interview mit Fritz Pleitgen	957
	Autorenverzeichnis	965
	Stichwortverzeichnis	979