Fachkompetenz als unbedingte Voraussetzung für erfolgreiche Führung, die Führungskraft als Vorbild ihrer Mitarbeiter und Vertrauen als Allheilmittel für die Unternehmenskultur? – Michael Löhner räumt mit tradierten Führungsmythen auf und entwickelt ein neues, pragmatisches Drei-Stufen-Konzept.

Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig:

• Untere Führungsebene: Fachverantwortung – Leistungsvertrauen
• Mittleres Management: Motivationsverantwortung – Beziehungsvertrauen
• Topmanagement: Erfolgsverantwortung – Strategiekompetenz

Ein neues Verständnis von Führung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.

Die Autoren

Michael Löhner, Jahrgang 1945, ist seit 1978 als selbstständiger Unternehmensberater tätig, seit 1994 in eigener Firma. Er berät unter anderem Unternehmensberatungen wie Accenture oder Boston Consulting, Banken oder Großunternehmen wie DaimlerChrysler, Lufthansa und Siemens. Er lebt in Zürich.

Dr. Gerhard Kebbel, Jahrgang 1961, ist promovierter Literaturwissenschaftler. Nach Stationen im Verlagswesen und als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group ist er seit 2003 Bereichsleiter bei der Immobilienbank Eurohypo.

Anne Jacoby, Jahrgang 1969, ist freie Wirtschaftsjournalistin und Autorin;

Carsten Hennig, Jahrgang 1972, ist selbstständiger Unternehmensberater und Autor. Sie leben und arbeiten zusammen in Frankfurt am Main.